Technologiezentren und Erfolg von Unternehmensgründungen

تشکر ویژه من برای موفقیت این پایان نامه از استاد راهنمای دکتری خود، پروفسور دکتر. یورگن هاوشیلد، بدون حمایت و تشویق او، این مطالعه به این شکل در دسترس نخواهد بود. پیشنهادهای ارزشمند او پیشرفت های قاطعی را ممکن ساخته است. همچنین می‌خواهم از همکارانم در ریاست سازمان و اعضای گروه آموزشی پژوهشی فناوری و نوآوری به خاطر صبرشان در بحث‌های طولانی درباره جنبه‌های اجرا و انگیزه‌های متعدد ناشی از آن تشکر کنم. در نهایت، بنیانگذاران متعدد شرکت نباید نادیده گرفته شوند، که من نتایج تجربی را مدیون تمایل آنها برای شرکت در کمپین مطالعه اولیه و پرسشنامه هستم. علاوه بر شلوغی و شلوغی مشاغل روزمره، داشتن زمان و درک برای پاسخگویی به کاتالوگ گسترده سوالات به هیچ وجه امری بدیهی نیست. Ralf H. Steinkuehler V مطالب 1. مقدمه. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ! 1. 1 تعاریف. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3 1. 1. 1 مفهوم فناوری و مرکز راه اندازی. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3 1. 1. 2 مفهوم یک شرکت فناوری محور. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8 1. 2 ارتباط مطالعه و مشکلات. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10 1. 2. 1 کسری موسسان و گزینه های جبران خسارت از طریق مرکز فناوری و راه اندازی. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11 1. 2. 2 پیامدهای خروج از مرکز فناوری. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14 1. 3 مروری اجمالی: اهداف، رویه و مهمترین نتایج پژوهش حاضر. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15 1. 3. 1 هدف و طرح مطالعه: آیا کسب و کارهای نوپا با بودجه مرکز فناوری در درازمدت بهتر از استارت آپ های مشابه خارج از کشور توسعه می یابند؟ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15 1. 3. 2 یافته های کلیدی: مراکز فناوری موثر هستند اما همچنان در حال بهبود هستند. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 19 2. مبانی نظری و وضعیت فعلی تحقیق. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 21 2. 1 یافته های قبلی در مورد راه اندازی کسب و کار و عوامل موفقیت آنها. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Mein besonderer Dank für das Gelingen der vorliegenden Arbeit gilt meinem Doktorvater, Herrn Professor Dr. Jürgen Hauschildt, ohne dessen Unterstützung und Ermutigung diese Studie heute nicht in dieser Form vorläge. Seine wertvollen Anregungen haben entscheidende Verbesserungen ermöglicht. Herzlich danken möchte ich auch meinen Kollegen am Lehrstuhl für Organisation sowie den Mitgliedern des Graduiertenkollegs für Technologie und Innovation für ihre in langen Diskussionen über Aspekte der Durchführung bewiesene Geduld und die zahlreichen Impulse, die sich daraus ergeben haben. Schließlich dürfen die zahlreichen Unternehmensgründer nicht unerwähnt bleiben, deren Bereitschaft zur Mitwirkung in Voruntersuchung und Fragebogenaktion ich die empirischen Resultate verdanke. Neben der Hektik des Tagesgeschäfts noch Zeit und Verständnis für die Beantwortung eines umfangreichen Fragekatalogs aufzubringen, ist keineswegs selbstverständlich. Ralf H. Steinkühler V Inhalt 1. Einführung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ! 1. 1 Definitionen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3 1. 1. 1 Der Begriff des Technologie-und Gründerzentrums . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3 1. 1. 2 Der Begriff der technologieorientierten U ntemehmung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8 1. 2 Relevanz der Untersuchung und Problematik . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10 1. 2. 1 Defizite der Gründer und Kompensationsmöglichkeiten durch das Technologie-und Gründerzentrum . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11 1. 2. 2 Folgen des Auszugs aus dem Technologiezentrum . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14 1. 3 Kurzübersicht: Ziele, Vorgehen und wichtigste Ergebnisse der vorliegenden Studie . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15 1. 3. 1 Untersuchungsziel und Anlage der Untersuchung: Entwickeln sich technologiezentrums-geförderte Unternehmensgründungen dauerhaft besser als vergleichbare Gründungen außerhalb? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15 1. 3. 2 Wichtigste Ergebnisse: Technologiezentren sind wirksam, aber noch verbesserungsfähig . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 19 2. Theoretische Grundlagen und Stand der Forschung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 21 2. 1 Bisherige Erkenntnisse zu Existenzgründungen und deren Erfolgsfaktoren . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .