Teamwork, Teamdiagnose, Teamentwicklung

Teamwork, Teamdiagnose, Teamentwicklung......Page 1
Inhaltsverzeichnis......Page 7
1.1	Einführung und Begriffe......Page 9
1.2	Definition......Page 11
1.3	Abgrenzung von ähnlichen Begriffen......Page 18
1.4	Bedeutung für das Personalmanagement......Page 19
1.5	Betrieblicher Nutzen......Page 24
2.1 Modelle der zeitlichen Entwicklung und Veränderung von Teams......Page 34
2.2 Rollen im Team......Page 37
2.3	Das Input-Prozess-Output-Modell der Teamarbeit......Page 42
2.4	Die 4-Faktorentheorie der Innovation in Teams......Page 51
2.5	Reflexivität......Page 55
2.6	Virtuelle Teams und Telekooperation......Page 56
3.1 Teamentwicklung und organisationale Unterstützung der Teamarbeit......Page 60
3.2	Teamphasen......Page 62
3.3	Teamrollen......Page 63
3.4	Teamklima......Page 64
3.5	Reflexivität......Page 67
3.6	Führung im Team......Page 70
3.7	Unterstützung der Teamarbeit......Page 74
3.8 Ermittlung der Kompetenzen für virtuelle Teamarbeit und Telekooperation......Page 76
4.1 Organisationsentwicklung als Vorbedingung für Teamarbeit und Teamentwicklung......Page 78
4.2	Allgemeines Vorgehen......Page 80
4.3	Spezielle Verfahren......Page 86
4.4	Mögliche Probleme......Page 106
5.1	Eine Abteilung der Aston Business School......Page 113
5.2	Arbeiten in echten Teams versus „Pseudo“-Teams im britischen Gesundheitssystem......Page 120
6 Literaturempfehlung......Page 124
7	Literatur......Page 125
Fragebogen zur Teamarbeit......Page 135
Wird Teamarbeit durch die Organisation optimal unterstützt?......Page 137