دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1
نویسندگان: Amy C. Edmondson
سری:
ISBN (شابک) : 1118856279, 9781118856277
ناشر: Jossey-Bass
سال نشر: 2013
تعداد صفحات: 108
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 833 کیلوبایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب احمق کردن به نوآوری: مدیریت رهبری کسب و کار پول مالی حسابداری بانکداری ارتباطات توسعه اخلاق حقوق اقتصاد کارآفرینی منابع انسانی سرمایه گذاری بین المللی اوراق بهادار بازاریابی املاک و مستغلات فروش کتاب های درسی اجاره ای نو دست دوم کتاب های درسی تخصصی بوتیک
در صورت تبدیل فایل کتاب Teaming to Innovate به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب احمق کردن به نوآوری نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
نوآوری نیازمند همکاری تیمی است. (به عبارت دیگر، تیم سازی همان نوآوری است که خطوط مونتاژ برای تولید خودرو هستند.) این کتاب بینش های کلیدی در مورد تیم سازی را که به نوآوری مربوط می شود، گرد هم می آورد. چگونه فرهنگ نوآوری ایجاد می کنید؟ آن فرهنگ چگونه به نظر می رسد؟ چگونه تکامل می یابد و رشد می کند؟ چگونه تیم ها به طور موثر در این زمینه ایجاد و سپس پرورش می یابند؟ نقش رهبر در این فرهنگ چیست؟ این کتاب کوچک یک نقشه راه برای همکاری گروهی برای نوآوری است. ما پنج مرحله ضروری را در این مسیر شرح می دهیم: هدف گذاری بالا، تیم کردن، خوب شکست خوردن، سریع یادگیری و تکرار. این مسیر هموار نیست. برای نشان دادن هر مرحله حیاتی، ما به سناریوهای زندگی واقعی نگاه می کنیم که نشان می دهد چگونه تیمی برای نوآوری جرقه ای را ایجاد می کند که می تواند خلاقیت را بارور کند، اهداف را روشن کند و معنای رهبری را دوباره تعریف کند.
Innovation requires teaming. (Put another way, teaming is to innovation what assembly lines are to car production.) This book brings together key insights on teaming, as they pertain to innovation. How do you build a culture of innovation? What does that culture look like? How does it evolve and grow? How are teams most effectively created and then nurtured in this context? What is a leader's role in this culture? This little book is a roadmap for teaming to innovate. We describe five necessary steps along that road: Aim High, Team Up, Fail Well, Learn Fast, and Repeat. This path is not smooth. To illustrate each critical step, we look at real-life scenarios that show how teaming to innovate provides the spark that can fertilize creativity, clarify goals, and redefine the meaning of leadership.