دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1
نویسندگان: Urs Alter (auth.)
سری: essentials
ISBN (شابک) : 9783658139605, 9783658139612
ناشر: Springer
سال نشر: 2016
تعداد صفحات: 55
زبان: German
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 1 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب هویت تیم، توسعه تیم و رهبری: ایجاد حس وحدت در محل کار - استفاده از پتانسیل تیم: روانشناسی صنعتی، سازمانی و اقتصادی، مدیریت منابع انسانی، استراتژی/رهبری کسب و کار
در صورت تبدیل فایل کتاب Teamidentität, Teamentwicklung und Führung: Wir-Gefühl am Arbeitsplatz ermöglichen – das Potenzial des Teams nutzen به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب هویت تیم، توسعه تیم و رهبری: ایجاد حس وحدت در محل کار - استفاده از پتانسیل تیم نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
دکتر Urs Alter ارتباطات مهم بین رهبری تیم و عملکرد کاری را نشان می دهد. روشن می شود که اگر کارمندان تعهدی از آنها خواسته شود باید هویت خود را در نقش کاری خود بیابند. نویسنده توضیح می دهد که چگونه مدیران می توانند این امر را ممکن سازند و چگونه یک هویت تیمی ایجاد می شود که به عنوان یک "احساس ما" رفتار در تیم را به روشی پایدار و موثر شکل می دهد. تمرکز عملی مربوط به توسعه تیم و تثبیت اصول راهنما است: چشم انداز، ماموریت، ارزش ها. در نهایت، ضروری رهبران را تشویق میکند تا اگر میخواهند موفق باقی بمانند، در معنا و هدف کار عمیقتر کاوش کنند.
Dr. Urs Alter veranschaulicht wichtige Zusammenhänge zwischen Teamführung und Arbeitsleistung. Dabei wird deutlich, dass Mitarbeitende ihre Identität auch in der Arbeitsrolle finden müssen, wenn von ihnen Engagement verlangt wird. Der Autor beschreibt, wie Führungskräfte dies ermöglichen können und wie eine Teamidentität geschaffen wird, die als „Wir-Gefühl“ das Verhalten im Team nachhaltig und wirksam prägt. Im Zentrum des Praxisbezugs stehen die Teamentwicklung und die Verankerung von Leitgedanken: Vision, Mission, Wertvorstellungen. Schließlich ermutigt das essentialFührungskräfte, sich mit tiefer gehenden Fragen nach Sinn und Zweck der Arbeit auseinanderzusetzen, wenn sie erfolgreich bleiben wollen.
Front Matter....Pages I-X
Einleitung....Pages 1-2
Bindung ans Unternehmen und Identität der Mitarbeitenden....Pages 3-11
Identität am Arbeitsplatz ermöglichen....Pages 13-19
Teamentwicklung als Ausgangspunkt für Teamidentität....Pages 21-25
Wege und Mittel zum Aufbau der Teamidentität....Pages 27-43
Teamidentität und strategisches Denken....Pages 45-48
Back Matter....Pages 49-51