دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
دانلود کتاب Teamfähige Personalstrukturen
دانلود کتاب ساختارهای پرسنلی تیم گرا
مشخصات کتاب
Teamfähige Personalstrukturen
ویرایش: 1 نویسندگان: C. Schlichting (auth.), Dr.-Ing. habil. Dr. h. c. H. J. Bullinger (eds.) سری: IPA IAO FhG Forschung und Praxis 31 ISBN (شابک) : 9783540556435, 9783642514753 ناشر: Springer-Verlag Berlin Heidelberg سال نشر: 1992 تعداد صفحات: 140 زبان: German فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 8 مگابایت
قیمت کتاب (تومان) : 37,000
کلمات کلیدی مربوط به کتاب ساختارهای پرسنلی تیم گرا: سازمان/برنامه ریزی
در صورت تبدیل فایل کتاب Teamfähige Personalstrukturen به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب ساختارهای پرسنلی تیم گرا نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
توضیحاتی در مورد کتاب ساختارهای پرسنلی تیم گرا
سرعت تغییرات فنی و نوسانات بازار، شرکت ها را ملزم به سازگاری بالایی می کند. انعطاف پذیری و توانایی نوآوری تا حد زیادی رقابت پذیری شرکت ها را تعیین می کند. این امر در مورد فناوری و همچنین به درجه بسیار ویژه ای در مورد سازماندهی کار صدق می کند. مفهوم شرکت ژاپنی مدیریت ناب به عنوان یک مدل در اینجا استفاده شده است. یک پیش نیاز ضروری برای نزدیک شدن به مدیریت ناب، کارکنان با انگیزه و مسئولیت پذیری بالا هستند که نیازهای شرکت را می دانند و با آنها همذات پنداری می کنند. در مدل ژاپنی، فرآیندهای تصمیم گیری از «پایین به بالا» انجام می شود. از بین بردن سلسله مراتب و در عین حال افزایش مسئولیت و اختیارات تصمیم گیری همه کارکنان به معنای چالشی برای مدیریت پرسنل است. برای این منظور، استراتژی های عملی توسعه پرسنل و اقدامات صلاحیتی باید توسعه یابد. به ویژه سطح مدیریت میانی باید تجدید نظر کند و یاد بگیرد. ایجاد انگیزه در کارکنان به چیزی بیش از دانش فنی و اختیار نیاز دارد. در این انجمن، رویه‌های تمرین‌محور برای ساخت ساختارهای پرسنل تیمی ارائه و مورد بحث قرار می‌گیرند.
توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی
Die Schnelligkeit des technischen Wandels und die Schwankungen des Marktes erfordern eine hohe Anpassungsfa.higkeit der Betriebe. Flexibilita.t und Innovationsfa. higkeit bestimmen zu einem groBen Teil die Konkurrenzfa.higkeit der Unternehmen. Das gilt fOr die Technik, aber in ganz besonderem MaBe auch fOr die Arbeitsorganisa tion. Das japanische Unternehmenskonzept Lean Management gilt hier als Vorbild. Wesentliche Voraussetzung, sich dem schlanken Management zu na.hern, sind hoch motivierte und verantwortungsbewuBte Mitarbeiter, die d ie Unternehmensanforderun gen kennen und sich mit diesen identifizieren. Entscheidungsprozesse werden im japanischen Vorbild von "unten nach oben" vollzogen. Abbau der Hierarchie bei gleichzeitigem Aufbau der Verantwortlichkeits-und Ent scheidungskompetenzen aller Mitarbeiter bedeuten eine Herausforderung fOr das Personal management. Hierzu sind praxisgerechte Personalentwicklungsstrategien und QualifizierungsmaB nahmen zu entwickeln. Besonders die mittlere FOhrungsebene wird umdenken und hinzulernen mOssen. Mitarbeiter zu motivieren erfordert mehr als fachliches Wissen und Autorita.t. In diesem Forum werden praxisorientierte Vorgehensweisen zum Aufbau teamfa.higer Personalstrukturen dargestellt und diskutiert.
فهرست مطالب
Front Matter....Pages 1-7
Perspektiven für Führung und Mitarbeiterentwicklung in der Lean-Company....Pages 137-149
Personalmanagement im schlanken Unternehmen als Auslöser zur Entwicklung einer neuen Produktivitätskultur....Pages 9-28
Fertigungsgruppen in den Bochumer Werken der ADAM OPEL AG....Pages 29-62
Lean Production und Personalmanagement....Pages 63-88
Veränderung der Unternehmenskultur: Führung, Organisation und Verantwortung....Pages 89-118
Arbeitsmedizinische Aspekte des Personalmanagements bei Lean Production....Pages 119-136
