ورود به حساب

نام کاربری گذرواژه

گذرواژه را فراموش کردید؟ کلیک کنید

حساب کاربری ندارید؟ ساخت حساب

ساخت حساب کاربری

نام نام کاربری ایمیل شماره موبایل گذرواژه

برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید


09117307688
09117179751

در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید

دسترسی نامحدود

برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند

ضمانت بازگشت وجه

درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب

پشتیبانی

از ساعت 7 صبح تا 10 شب

دانلود کتاب Teamcoaching: Exzellenz vom Zufall befreien

دانلود کتاب مربیگری تیم: رهایی از برتری از شانس

Teamcoaching: Exzellenz vom Zufall befreien

مشخصات کتاب

Teamcoaching: Exzellenz vom Zufall befreien

ویرایش: 1 
نویسندگان:   
سری:  
ISBN (شابک) : 9783834916440, 9783834963178 
ناشر: Gabler Verlag 
سال نشر: 2010 
تعداد صفحات: 193 
زبان: German 
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 1 مگابایت 

قیمت کتاب (تومان) : 49,000



کلمات کلیدی مربوط به کتاب مربیگری تیم: رهایی از برتری از شانس: مدیریت شخصی



ثبت امتیاز به این کتاب

میانگین امتیاز به این کتاب :
       تعداد امتیاز دهندگان : 11


در صورت تبدیل فایل کتاب Teamcoaching: Exzellenz vom Zufall befreien به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.

توجه داشته باشید کتاب مربیگری تیم: رهایی از برتری از شانس نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.


توضیحاتی در مورد کتاب مربیگری تیم: رهایی از برتری از شانس



در این راهنمای عملی خاص، مربیان با تجربه بتینا فون تروشکه و برنهارد هاس نشان می‌دهند که چگونه مدیران از روش‌های تجزیه و تحلیل، رویه‌های مستدل و راه‌حل‌های پیشنهادی برای بهبود مهارت‌های خود، تبدیل شدن به مربیان و تشکیل تیمی با عملکرد بالا استفاده می‌کنند.< /p>


توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی

Die erfahrenen Coaches Bettina von Troschke und Bernhard Haas zeigen in diesem konkreten Praxisführer, wie Führungskräfte durch Analysemethoden, fundierte Vorgehensweisen und Lösungsvorschläge die eigene Kompetenz verbessern, sich zum Coach weiterentwickeln und ein leistungsstarkes Team formen.



فهرست مطالب

Cover\r......Page 1
Teamcoaching\r......Page 2
ISBN 978-3-8349-1644-0......Page 4
Inhaltsverzeichnis......Page 8
Vorwort......Page 10
1. Teamcoaching – was ist das und warum jetzt?......Page 12
1.1 Begriffsklärung – Definitionen – Grundsätze......Page 13
1.2 Nutzen und Ziele von Teamcoaching......Page 20
1.3 Was ist Teamcoaching nicht?......Page 23
2. Teamwork – na und?! Einführung – Auswahl – Entwicklung – Teamdynamik......Page 26
2.1 Voraussetzungen für die Einführung......Page 27
2.2 Auswahl und Ausbildung des Teamleiters: „Ene mene muh und aus bist du!“......Page 32
2.3 Auswahl der Teammitglieder: „Er liebt mich – erliebt mich nicht – er liebt mich ...“......Page 39
2.4 Teamentwicklung – Teamdynamik: Der lange Marsch durch die Teamuhr......Page 55
2.5 Fettnäpfchen und Tipps für die Praxis......Page 69
3. Der Teamcoach, die multifunktionale Allzweckwaffe?......Page 72
3.1 Teamcoaching als Führungsstil......Page 73
3.2 Elementare Teamcoaching-Aufgaben: Die Führungskraft mit Führungs-Kraft......Page 81
3.3 Instrumentenkoffer für den Teamcoach......Page 93
3.4 Fettnäpfchen und Tipps für die Praxis......Page 108
4.1 Teammitglieder coachen = fordern, fördern, führen......Page 112
4.2 Einzelcoaching: Das G R O W-Modell......Page 115
4.3 Instrumentenkoffer für den Teamcoach......Page 130
4.4 Fettnäpfchen und Tipps für die Praxis......Page 138
5. Was tun, wenn’s brennt? Umgang mit Einfluss, Macht und Widerstand......Page 142
5.1 Konflikte im Team annehmen und lösen......Page 143
5.2 Widerstände im Team erkennen und atomisieren......Page 152
5.3 Umgang mit Fehlern und Minderleistung......Page 155
5.4 Rollenkonflikt und Machtmissbrauch......Page 160
5.5 Fettnäpfchen und Tipps für die Praxis......Page 163
6. Systemische und organisationale Herausforderungen......Page 168
6.1 Integration von Teamwork und Teamcoaching in die Organisationskultur......Page 169
6.2 Mensch, Team und Organisation verstehen oder optimieren?......Page 171
6.3 Strohfeuer oder Nachhaltigkeit?......Page 172
6.4 Wer trainiert den Teamcoach?......Page 175
7.1 Beobachtungsthemen und Interventionen für Teamcoachs......Page 178
7.2 Fahrplan für erfolgreiche Teammeetings......Page 181
7.3 Beispiel für eine Mediation......Page 184
7.4 Verantwortlicher Umgang mit Sprache......Page 188
Anhang......Page 0
Nachwort......Page 192
Literaturverzeichnis......Page 194
Glossar......Page 198
Die Autoren......Page 202




نظرات کاربران