دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش:
نویسندگان: James Williams
سری:
ISBN (شابک) : 1580531342, 9781580535519
ناشر:
سال نشر: 2002
تعداد صفحات: 228
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 733 کیلوبایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Team Development for High Tech Project Managers به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب توسعه تیم برای مدیران پروژه های پیشرفته نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
این جلد فراتر از تئوری پویایی تیم و مدیریت پروژه برای ارائه برنامه های کاربردی دنیای واقعی است. اوج سالها تجربه و تحقیق، این کتاب تکنیکهای عملی را برای ایجاد تیمهای موفق پروژه با عملکرد بالا با استفاده از نمونههای واقعی از شرکتهای فناوری پیشرفته توصیف میکند. این منبع یک راهنمای مختصر برای مدیران جدید و با تجربه است. این منبع خواننده را قادر میسازد: کاهش زمان مورد نیاز برای توسعه تیم و عملیات سازنده؛ استراتژی های انگیزشی و حفظ را برای پرسنل پروژه فنی بیاموزید. اجتناب از مشکلات مدیریت پروژه؛ و کیفیت را به پروژه های فعلی و آینده تزریق کند. این کتاب به بررسی چرخه عمر معمول توسعه تیم و مکانیک کلی تیم و تشکیل پروژه در محیط مدیریت پروژه امروزی میپردازد. هم موفقیت ها و هم شکست ها را در پرورش و توسعه یک تیم بررسی می کند و تکنیک ها و پیشنهادهایی را برای ایجاد تیم های بهتر در آینده ارائه می دهد.
This volume goes beyond the theory of team dynamics and project management to present real world applications. The culmination of years of experience and research, the book describes practical techniques for building successful high performance project teams using actual examples from high tech companies. A concise guide for both new and experienced managers, this resource enables the reader to: select the right projects for an organization; reduce the time needed for team development and productive operation; learn motivational and retention strategies for technical project personnel; avoid project management pitfalls; and inject quality into current and future projects. The book examines the typical life cycle of team development and the general mechanics of team and project formation in today's project management setting. It scrutinizes both successes and failures in nurturing and developing a team, offering techniques and suggestions on building better teams in the future.