Talent Relationship Management: Competitive Recruiting Strategies in Times of Talent Shortage

در زمان کمبود استعداد فزاینده، شرکت‌ها باید راه‌های جدیدی برای پر کردن موقعیت‌های استراتژیک خود از بیرون بیابند. این کتاب راه حل های مفید و رقابتی را برای استخدام کارکنان با استعداد و با انگیزه ارائه می دهد. نویسنده چهار میدان عمل مشخص را برای دستیابی به این هدف ارائه می‌کند و تعاریفی از عملکردهای کلیدی و تنگنای استراتژیک مرتبط را در اختیار خواننده قرار می‌دهد. این کتاب بر این واقعیت تأکید دارد که کارفرمایان باید عملکردهای مرتبط را دقیقاً به عنوان بخشی از استراتژی برندسازی کارفرما بفروشند. کارفرمایان در حال حرکت به سمت استراتژی های منبع یابی فعال فراتر از تبلیغات شغلی و جستجوی سر هستند. آنها باید پس از شناسایی، روابط با استعدادهای امیدوار کننده را حفظ و مدیریت کنند. در نهایت، کارفرمایان باید از تجربه مثبت نامزد اطمینان حاصل کنند. این کتاب به عنوان یک مرجع مفید برای مدیران منابع انسانی و استخدام کنندگان استعداد عمل می کند.

In times of growing talent shortage, companies have to find new ways to fill their strategic positions from the outside. This book presents useful and competitive solutions for hiring talented and motivated employees. The author presents four concrete fields of action to achieve this and provides the reader with definitions of strategically relevant key and bottleneck functions. The book emphasizes the fact that employers must sell relevant functions just like they would as part of an employer branding strategy. Employers are moving towards active sourcing strategies beyond job ads and headhunting. They must maintain and manage relations with promising talent once they have been identified. Finally, employers must ensure a positive candidate experience. This book serves as a handy reference for HR managers and talent recruiters.