دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش:
نویسندگان: Eddie Blass
سری:
ISBN (شابک) : 0230224199, 9780230224193
ناشر: Palgrave Macmillan
سال نشر: 2009
تعداد صفحات: 326
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 880 کیلوبایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Talent Management: Cases and Commentary به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب مدیریت استعداد: موارد و تفسیر نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
مدیریت استعداد امروز «موضوع داغ» مدیران منابع انسانی و مدیران ارشد در سازمانها است. از زمانی که مککینزی «جنگ با استعداد» را اعلام کرد، سازمانها با مسائل تعریف استعداد، توسعه استعدادها و ارائه ساختارها و سیستمهایی برای حفظ استعدادها در مشاغل خود دست و پنجه نرم کردند. این کتاب با استفاده از طیف وسیعی از مطالعات موردی عمیق که به طور کامل ارائه شده اند، بینش جدیدی را در مورد این حوزه های کلیدی ارائه می دهد. تفسیر ارائه میشود تا به خواننده کمک کند مرتبطترین مثالها را برای آنها ترسیم کند، و راهنمای توسعه یک سیستم مدیریت استعداد از طریق شناسایی تعدادی از دیدگاههای استراتژیک و ابعاد عملیاتی ارائه شده است که این را عملی میکند. این کتاب برای هر کسی که مسئولیت مدیریت افراد با استعداد در سازمان خود را دارد، «واجب» است.
Talent management is ‘the hot topic’ for HR managers and chief executives in organizations today. Since McKinsey announced ‘The War on Talent’, organizations have been struggling with the issues of defining talent, developing talent, and providing structures and systems to retain talent within their employment. This book offers new insights into these key areas by drawing on a range of in-depth case studies which are presented in full. Commentary is provided to help the reader draw the most relevant examples for them, and a guide to developing a talent management system is presented through the identification of a number of strategic perspectives, and operational dimensions that put this into practice. This book is ‘a must’ for anyone responsible for managing talented individuals in their organization.