Talent Management in Emerging Market Firms: Global Strategy and Local Challenges

بررسی مدیریت استعداد در شرکت‌هایی از اقتصادهای نوظهور، این کتاب استراتژی‌ها و شیوه‌های مدیریت کارکنان با استعداد را در زمینه کشورهای BRIC مورد بحث قرار می‌دهد. مدیریت استعداد در شرکت‌های بازارهای نوظهور نشان می‌دهد که چگونه شرکت‌های چندملیتی نوظهور از مدیریت استعداد خود برای ایجاد و گسترش مزیت رقابتی در بازارهای جهانی استفاده می‌کنند و چگونه از رقابت خود با استعداد به عنوان دارایی اصلی خود حمایت می‌کنند. این کتاب با گسترش دیدگاه مدیریت استعداد، شرکت‌هایی را از برزیل، روسیه، هند و چین مقایسه می‌کند تا پیوندی بین شیوه‌های مدیریت استعداد، عملکرد شرکت و رقابت سازمانی در چارچوب اقتصادهای نوظهور ارائه دهد.

Investigating talent management in firms from emerging economies, this book discusses strategies and practices of managing talented employees in the context of BRIC countries. Talent Management in Emerging Market Firms illustrates how emerging multinationals use their talent management to create and extend competitive advantage in global markets, and how they support their competition with talent as their main asset. Extending the talent management perspective, the book compares companies from Brazil, Russia, India and China to provide the link between talent management practices, a firm’s performance and organizational competitiveness within the context of emerging economies.