برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید

09117307688
09117179751

در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید

دسترسی نامحدود

برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند

ضمانت بازگشت وجه

درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب

پشتیبانی

از ساعت 7 صبح تا 10 شب

دانلود کتاب Talent : Making People Your Competitive Advantage

دانلود کتاب استعداد: ایجاد مزیت رقابتی از مردم

مشخصات کتاب

Talent : Making People Your Competitive Advantage

دسته بندی: ریاضیات کاربردی
ویرایش: 1 
نویسندگان: Edward E.,  III Lawler  
سری:  
ISBN (شابک) : 0787998389, 9780470273135 
ناشر:  
سال نشر: 2008 
تعداد صفحات: 304 
زبان: English 
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 1 مگابایت

قیمت کتاب (تومان) : 39,000

میانگین امتیاز به این کتاب :
تعداد امتیاز دهندگان : 8

در صورت تبدیل فایل کتاب Talent : Making People Your Competitive Advantage به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.

توجه داشته باشید کتاب استعداد: ایجاد مزیت رقابتی از مردم نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.

توضیحاتی در مورد کتاب استعداد: ایجاد مزیت رقابتی از مردم

منبع مزیت رقابتی در بسیاری از سازمان ها از قابلیت اطمینان به نوآوری و انعطاف پذیری تغییر کرده است. اما برای سازمانی که نوآوری می کند، چه کاری لازم است تا به طور موثر مدیریت کند؟ اد لالر در ادامه‌ی فیلم Built to Change استدلال می‌کند که ترکیبی از ساختار درست و افراد مناسب است. اول، سازمان ها باید تصمیم بگیرند که چه ساختاری دارند: آیا شما یک سازمان با مشارکت بالا هستید که محصولات و خدماتی دارید که نیاز به هماهنگی و همکاری بالایی بین کارکنان دارد؟ یا آیا ساختار رقیب جهانی تری دارید که در آن دائماً استعدادهای جدید و تخصص های فنی را وارد می کنید؟ آیا شما مخلوطی از هر دو هستید؟ لاولر استراتژی منحصر به فرد سرمایه انسانی را برای هر رویکرد ترسیم می کند، نشان می دهد که در عمل چگونه به نظر می رسد، و پایه و ابزاری را برای ایجاد سازمان های رقابتی و نوآور فراهم می کند.

توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی

The source of competitive advantage has shifted in many organizations from reliability to innovation and flexibility. But what does it take for an organization that innovates to then manage effectively? In this follow-up to Built to Change, Ed Lawler argues that it is a combination of the right structure and the right people. First, organizations must decide what structure they are: are you a high-involvement organization that has products and services that require a high level of coordination and cooperation among employees? Or do you have a more global competitor structure in which you are constantly bringing in new talent and technological expertise? Are you a mixture of both? Lawler outlines the unique human capital strategy for each approach, shows what it looks like in action, and provides the foundation and tools for creating competitive and innovative organizations.