برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید

09117307688
09117179751

در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید

دسترسی نامحدود

برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند

ضمانت بازگشت وجه

درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب

پشتیبانی

از ساعت 7 صبح تا 10 شب

دانلود کتاب Systems and Decision Making: A Management Science Approach

دانلود کتاب سیستم ها و تصمیم گیری: رویکرد علم مدیریت

مشخصات کتاب

Systems and Decision Making: A Management Science Approach

دسته بندی: علمی-مردمی
ویرایش: 1 
نویسندگان: Hans G. Daellenbach  
سری:  
ISBN (شابک) : 0471950947, 9780585369235 
ناشر:  
سال نشر: 1994 
تعداد صفحات: 617 
زبان: English 
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 4 مگابایت

قیمت کتاب (تومان) : 46,000

میانگین امتیاز به این کتاب :
تعداد امتیاز دهندگان : 18

در صورت تبدیل فایل کتاب Systems and Decision Making: A Management Science Approach به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.

توجه داشته باشید کتاب سیستم ها و تصمیم گیری: رویکرد علم مدیریت نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.

توضیحاتی در مورد کتاب سیستم ها و تصمیم گیری: رویکرد علم مدیریت

سیستم‌ها و تصمیم‌گیری رویکرد علم مدیریت Hans G Daellenbach دانشگاه کانتربری، کرایست‌چرچ، نیوزیلند روش‌های سنتی حل مسئله، بر اساس مدل علت و معلولی، دیگر نمی‌توانند با موقعیت‌های پیچیده‌ای که در آن باید تصمیم‌گیری شود، کنار آمد. امروز. این موقعیت های مشکل در یک زمینه سیستمی رخ می دهد. بیشتر این سیستم‌ها توسط انسان ایجاد و کنترل می‌شوند و بنابراین مهم است که تصمیم‌گیری با روش‌شناسی سیستماتیک و جامعی هدایت شود که به تصمیم‌گیرنده کمک می‌کند تا از قدرت استدلال گسترده اما محدود خود استفاده مؤثر کند. سیستم ها و تصمیم گیری کار سیستم های معاصر را با تحقیقات عملیاتی (OR) ترکیب می کند. Daellenbach بر توسعه روش‌شناسی برای موقعیت‌های تصمیم‌گیری که خود را به رویکردهای کمی وام می‌دهد، به جای بررسی ابتدایی بسیاری از تکنیک‌های OR/MS، تأکید می‌کند. برخی از آموخته‌های روش‌شناسی سیستم‌های نرم را برای حل عملی‌تر مسئله، به‌ویژه در مراحل شناسایی و فرمول‌بندی مسئله، ترکیب می‌کند. متن همچنین نشان می‌دهد که مؤلفه علمی مدل‌سازی را می‌توان با استفاده از دستگاه‌های نموداری مختلف به طور قابل‌توجهی افزایش داد. بخش دوم کتاب تعدادی از موضوعات مهم برای تحلیلگر را مورد بررسی قرار می دهد، مانند نحوه برخورد با عنصر زمان، محدودیت ها، عدم قطعیت و اهداف متعدد. اینها با تکنیک های مختلف OR/MS نشان داده شده اند. سیستم ها و تصمیم گیری یک متن اصلی عالی برای دانشجویان دوره های کارشناسی و کارشناسی ارشد سیستم ها، علوم مدیریت و دوره های MBA است.

توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی

Systems and Decision Making A Management Science Approach Hans G Daellenbach University of Canterbury, Christchurch, New Zealand Traditional methods of problem solving, based on the cause-and-effect model, can no longer cope with the complex situations in which decisions have to be made today. These problem situations occur within a systems context. Most of these systems are created and controlled by humans and it is, therefore, important that decision making is guided by a systematic and comprehensive methodology that helps the decision maker to make effective use of his/her extensive but limited powers of reasoning. Systems and Decision Making combines contemporary systems work with Operations Research (OR). Daellenbach places an emphasis on developing a methodology for decision situations that lend themselves to quantitative approaches rather than give an elementary survey of many OR/MS techniques. It incorporates some of the learnings of soft systems methodology for more practical problem solving, particularly at the problem identification and formulation stages. The text also shows that the scientific component of modelling can be considerably enhanced by the use of various diagrammatic devices. The second part of the book studies a number of topics important for the analyst, such as how to deal with the time element, with constraints, with uncertainty, and with multiple goals. These are demonstrated by various OR/MS techniques. Systems and Decision Making is an excellent core text for undergraduate and graduate students of systems, management science and MBA courses.

فهرست مطالب

Local Disk......Page 0
cover......Page 1
page_iii......Page 2
page_iv......Page 3
page_v......Page 4
page_vi......Page 6
page_vii......Page 9
page_viii......Page 12
page_ix......Page 15
page_x......Page 18
page_xi......Page 20
page_xii......Page 21
page_xiii......Page 22
page_1......Page 23
page_2......Page 24
page_3......Page 25
page_4......Page 26
page_5......Page 27
page_6......Page 28
page_7......Page 29
page_9......Page 30
page_10......Page 31
page_11......Page 32
page_12......Page 33
page_13......Page 34
page_14......Page 35
page_15......Page 36
page_16......Page 37
page_17......Page 38
page_18......Page 39
page_19......Page 40
page_20......Page 42
page_21......Page 43
page_22......Page 44
page_23......Page 45
page_24......Page 46
page_25......Page 47
page_26......Page 48
page_27......Page 49
page_28......Page 50
page_29......Page 51
page_30......Page 52
page_31......Page 53
page_32......Page 54
page_33......Page 55
page_34......Page 56
page_35......Page 57
page_36......Page 58
page_37......Page 59
page_38......Page 60
page_39......Page 61
page_40......Page 62
page_41......Page 63
page_42......Page 64
page_43......Page 65
page_44......Page 66
page_45......Page 67
page_46......Page 68
page_47......Page 70
page_48......Page 71
page_49......Page 72
page_50......Page 73
page_51......Page 75
page_52......Page 76
page_53......Page 77
page_54......Page 78
page_55......Page 79
page_56......Page 81
page_57......Page 82
page_58......Page 83
page_59......Page 84
page_60......Page 85
page_61......Page 86
page_62......Page 87
page_63......Page 89
page_64......Page 90
page_65......Page 91
page_66......Page 93
page_67......Page 94
page_68......Page 95
page_69......Page 97
page_70......Page 98
page_71......Page 99
page_72......Page 100
page_73......Page 101
page_74......Page 102
page_75......Page 103
page_76......Page 104
page_77......Page 105
page_78......Page 106
page_79......Page 107
page_80......Page 108
page_81......Page 109
page_82......Page 110
page_83......Page 111
page_84......Page 112
page_85......Page 113
page_86......Page 114
page_87......Page 115
page_88......Page 116
page_89......Page 117
page_90......Page 118
page_91......Page 120
page_92......Page 121
page_93......Page 122
page_94......Page 123
page_95......Page 124
page_96......Page 125
page_97......Page 126
page_98......Page 127
page_99......Page 128
page_100......Page 129
page_101......Page 130
page_102......Page 131
page_103......Page 132
page_104......Page 133
page_105......Page 134
page_106......Page 135
page_107......Page 136
page_108......Page 137
page_109......Page 138
page_110......Page 139
page_111......Page 141
page_112......Page 142
page_113......Page 143
page_114......Page 144
page_115......Page 145
page_116......Page 146
page_117......Page 147
page_118......Page 148
page_119......Page 149
page_120......Page 150
page_121......Page 151
page_122......Page 152
page_123......Page 153
page_124......Page 154
page_125......Page 155
page_126......Page 156
page_127......Page 157
page_128......Page 158
page_129......Page 159
page_130......Page 160
page_131......Page 161
page_132......Page 162
page_133......Page 163
page_134......Page 164
page_135......Page 165
page_136......Page 166
page_137......Page 167
page_138......Page 169
page_139......Page 171
page_140......Page 172
page_141......Page 173
page_142......Page 174
page_143......Page 175
page_144......Page 176
page_145......Page 177
page_146......Page 178
page_147......Page 179
page_148......Page 180
page_149......Page 181
page_150......Page 182
page_151......Page 183
page_152......Page 184
page_153......Page 185
page_154......Page 186
page_155......Page 188
page_156......Page 189
page_157......Page 190
page_158......Page 191
page_159......Page 192
page_160......Page 193
page_161......Page 194
page_162......Page 195
page_163......Page 196
page_164......Page 197
page_165......Page 198
page_166......Page 199
page_167......Page 200
page_168......Page 201
page_169......Page 202
page_170......Page 203
page_171......Page 204
page_172......Page 205
page_173......Page 206
page_174......Page 207
page_175......Page 208
page_176......Page 209
page_177......Page 210
page_178......Page 212
page_179......Page 213
page_180......Page 214
page_181......Page 215
page_182......Page 216
page_183......Page 217
page_184......Page 218
page_185......Page 219
page_186......Page 220
page_187......Page 221
page_189......Page 222
page_190......Page 223
page_191......Page 224
page_192......Page 225
page_193......Page 226
page_194......Page 227
page_195......Page 228
page_196......Page 229
page_197......Page 230
page_198......Page 231
page_199......Page 232
page_200......Page 233
page_201......Page 234
page_202......Page 235
page_203......Page 236
page_204......Page 237
page_205......Page 238
page_206......Page 239
page_207......Page 240
page_208......Page 241
page_209......Page 242
page_210......Page 243
page_211......Page 244
page_212......Page 245
page_213......Page 246
page_214......Page 248
page_215......Page 249
page_216......Page 251
page_217......Page 252
page_218......Page 253
page_219......Page 255
page_220......Page 256
page_221......Page 257
page_222......Page 259
page_223......Page 261
page_224......Page 262
page_225......Page 263
page_226......Page 264
page_227......Page 265
page_228......Page 266
page_229......Page 267
page_230......Page 268
page_231......Page 269
page_232......Page 271
page_233......Page 273
page_234......Page 275
page_235......Page 276
page_236......Page 277
page_237......Page 278
page_238......Page 279
page_239......Page 280
page_240......Page 281
page_241......Page 282
page_242......Page 283
page_243......Page 284
page_244......Page 285
page_245......Page 286
page_246......Page 287
page_247......Page 288
page_248......Page 289
page_249......Page 290
page_250......Page 291
page_251......Page 292
page_252......Page 293
page_253......Page 294
page_254......Page 295
page_255......Page 296
page_256......Page 297
page_257......Page 298
page_258......Page 299
page_259......Page 300
page_260......Page 301
page_261......Page 303
page_262......Page 304
page_263......Page 305
page_264......Page 307
page_265......Page 308
page_266......Page 309
page_267......Page 310
page_268......Page 311
page_269......Page 312
page_270......Page 313
page_271......Page 314
page_272......Page 315
page_273......Page 316
page_274......Page 317
page_275......Page 318
page_276......Page 319
page_277......Page 320
page_278......Page 321
page_279......Page 322
page_280......Page 323
page_281......Page 324
page_282......Page 325
page_283......Page 326
page_284......Page 327
page_285......Page 328
page_286......Page 329
page_287......Page 330
page_288......Page 331
page_289......Page 332
page_290......Page 333
page_291......Page 334
page_292......Page 335
page_293......Page 336
page_294......Page 337
page_295......Page 338
page_296......Page 339
page_297......Page 340
page_298......Page 342
page_299......Page 343
page_300......Page 344
page_301......Page 345
page_302......Page 346
page_303......Page 347
page_304......Page 348
page_305......Page 349
page_306......Page 350
page_307......Page 351
page_308......Page 352
page_309......Page 353
page_310......Page 354
page_311......Page 355
page_312......Page 356
page_313......Page 357
page_314......Page 358
page_315......Page 359
page_316......Page 360
page_317......Page 362
page_318......Page 363
page_319......Page 364
page_320......Page 365
page_321......Page 366
page_322......Page 367
page_323......Page 368
page_324......Page 369
page_325......Page 370
page_326......Page 371
page_327......Page 372
page_328......Page 374
page_329......Page 375
page_330......Page 376
page_331......Page 377
page_332......Page 378
page_333......Page 379
page_334......Page 381
page_335......Page 382
page_336......Page 383
page_337......Page 385
page_338......Page 386
page_339......Page 387
page_340......Page 388
page_341......Page 390
page_342......Page 391
page_343......Page 392
page_344......Page 393
page_345......Page 394
page_346......Page 395
page_347......Page 396
page_348......Page 398
page_349......Page 400
page_350......Page 402
page_351......Page 403
page_352......Page 405
page_353......Page 406
page_354......Page 408
page_355......Page 409
page_356......Page 410
page_357......Page 411
page_358......Page 412
page_359......Page 413
page_360......Page 414
page_361......Page 415
page_362......Page 416
page_363......Page 417
page_364......Page 418
page_365......Page 420
page_366......Page 421
page_367......Page 423
page_368......Page 424
page_369......Page 425
page_370......Page 426
page_371......Page 428
page_372......Page 429
page_373......Page 431
page_374......Page 432
page_375......Page 433
page_376......Page 434
page_377......Page 435
page_378......Page 436
page_379......Page 437
page_380......Page 438
page_381......Page 440
page_382......Page 441
page_383......Page 442
page_384......Page 443
page_385......Page 444
page_386......Page 445
page_387......Page 446
page_388......Page 447
page_389......Page 448
page_390......Page 449
page_391......Page 450
page_392......Page 451
page_393......Page 452
page_394......Page 453
page_395......Page 454
page_396......Page 455
page_397......Page 456
page_398......Page 457
page_399......Page 458
page_400......Page 459
page_401......Page 460
page_402......Page 461
page_403......Page 462
page_404......Page 463
page_405......Page 464
page_406......Page 465
page_407......Page 466
page_408......Page 467
page_409......Page 468
page_410......Page 469
page_411......Page 470
page_412......Page 471
page_413......Page 472
page_414......Page 473
page_415......Page 474
page_416......Page 475
page_417......Page 476
page_418......Page 477
page_419......Page 478
page_420......Page 479
page_421......Page 480
page_422......Page 481
page_423......Page 482
page_424......Page 483
page_425......Page 484
page_426......Page 486
page_427......Page 487
page_428......Page 488
page_429......Page 489
page_430......Page 490
page_431......Page 491
page_432......Page 492
page_433......Page 493
page_434......Page 494
page_435......Page 495
page_436......Page 496
page_437......Page 497
page_438......Page 498
page_439......Page 499
page_440......Page 500
page_441......Page 501
page_442......Page 502
page_443......Page 503
page_444......Page 504
page_445......Page 505
page_447......Page 506
page_448......Page 507
page_449......Page 508
page_450......Page 509
page_451......Page 510
page_452......Page 511
page_453......Page 512
page_454......Page 513
page_455......Page 514
page_456......Page 515
page_457......Page 516
page_458......Page 517
page_459......Page 519
page_460......Page 520
page_461......Page 522
page_462......Page 523
page_463......Page 524
page_464......Page 525
page_465......Page 526
page_466......Page 527
page_467......Page 528
page_468......Page 529
page_469......Page 530
page_470......Page 531
page_471......Page 532
page_472......Page 533
page_473......Page 534
page_474......Page 535
page_475......Page 536
page_477......Page 537
page_478......Page 538
page_479......Page 539
page_480......Page 540
page_481......Page 541
page_482......Page 542
page_483......Page 543
page_484......Page 544
page_485......Page 545
page_486......Page 546
page_487......Page 547
page_488......Page 548
page_489......Page 549
page_490......Page 550
page_491......Page 551
page_492......Page 552
page_493......Page 553
page_494......Page 554
page_495......Page 555
page_496......Page 556
page_497......Page 557
page_498......Page 558
page_499......Page 559
page_500......Page 560
page_501......Page 561
page_502......Page 562
page_503......Page 563
page_504......Page 564
page_505......Page 565
page_506......Page 566
page_507......Page 567
page_508......Page 568
page_509......Page 569
page_510......Page 570
page_511......Page 571
page_512......Page 572
page_513......Page 573
page_514......Page 574
page_515......Page 575
page_516......Page 576
page_517......Page 577
page_518......Page 578
page_519......Page 580
page_521......Page 581
page_522......Page 582
page_523......Page 583
page_524......Page 584
page_525......Page 585
page_526......Page 586
page_527......Page 587
page_528......Page 588
page_529......Page 589
page_530......Page 590
page_531......Page 591
page_532......Page 592
page_533......Page 593
page_534......Page 594
page_535......Page 595
page_536......Page 596
page_537......Page 597
page_538......Page 598
page_539......Page 599
page_540......Page 600
page_541......Page 603
page_542......Page 607
page_543......Page 610
page_544......Page 613
page_545......Page 617