دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش:
نویسندگان: Paul Charles Light
سری:
ISBN (شابک) : 0815752261, 9780815796626
ناشر:
سال نشر: 2004
تعداد صفحات: 225
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 2 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Sustaining Nonprofit Performance: The Case for Capacity Building and the Evidence to Support It به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب حفظ عملکرد غیرانتفاعی: موردی برای ایجاد ظرفیت و شواهدی برای حمایت از آن نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
سازمان های غیرانتفاعی آمریکا با آینده ای مبهم روبرو هستند. بسیاری از آنها با بودجه های کمتری کار می کنند و با افزایش کسری بودجه فدرال با موجی از کاهش بودجه مواجه می شوند. در عین حال، اعتماد عمومی به مؤسسات غیرانتفاعی در حال حاضر در سطح پایینی قرار دارد. به نظر می رسد کنگره آماده وضع قوانین جدید و سختگیرانه برای هزینه های غیرانتفاعی است. بسیاری از دادستان های کل ایالت، سازمان های غیرانتفاعی را هدف اصلی تحقیقات جنایی می دانند. رسانه ها همچنان به کشف نمونه های نگران کننده افراط و تفریط ادامه می دهند و کمک های خیریه هنوز به بهبود اقتصادی پاسخ نداده است. برای مقابله با این بحران، پل لایت، یکی از کارشناسان برجسته کشور در امور غیرانتفاعی و خدمات عمومی، استدلال میکند که سازمانهای غیرانتفاعی باید اقدامات ظرفیتسازی را بپذیرند. او با استفاده از جمعآوری و تحلیل دادههای نوآورانه، نشان میدهد که چگونه سازمانهای غیرانتفاعی که در فناوری، آموزش و برنامهریزی استراتژیک سرمایهگذاری میکنند، میتوانند با موفقیت اهداف خود را پیش ببرند. از آنجایی که بسیاری از رهبران ارشد سازمانهای غیرانتفاعی آمریکا در سالهای آینده به سن بازنشستگی میرسند، اطمینان یافتن از اینکه سازمانهایی که آنها نظارت میکنند (و در بسیاری موارد تأسیس شدهاند) قادر به ادامه مأموریتهای خود هستند، اهمیت فزایندهای پیدا خواهد کرد. لایت شواهد قانعکنندهای ارائه میکند که نشان میدهد سازمانی که برای سرمایهگذاری در زیرساختها و آینده خود زمان میگذارد، احتمال بقا و شکوفایی بیشتری دارد. جایگزین می تواند یک انقباض طولانی مدت در بخش غیرانتفاعی باشد.
America's nonprofit organizations are facing an uncertain future. Many are operating with leaner budgets and face a wave of budget cuts as the federal deficit grows. At the same time, public confidence in nonprofits is at a contemporary low. Congress seems poised to enact new and stringent rules for nonprofit spending. Many state attorneys general find nonprofits a prime target for criminal investigations. The media continue to uncover troubling examples of excess, and charitable giving has yet to respond to the economic recovery. To address this crisis, Paul Light, one of the nation's leading experts on nonprofits and public services, argues, nonprofits must embrace capacity building measures. Using innovative data collection and analysis, he demonstrates how nonprofits that invest in technology, training, and strategic planning can successfully advance their goals. As many of the top leaders of America's nonprofits reach retirement age in the coming years, it will become increasingly important to ensure that the organizations they oversee (and in many cases founded) are able to continue their missions. Light provides convincing evidence that an organization that takes the time to invest in its infrastructure and future is more likely to survive and prosper. The alternative could be a long-feared contraction of the nonprofit sector.
Cover......Page 1
Title Page......Page 4
Contents......Page 6
Preface......Page 8
1. The Pressure to Perform......Page 12
2. The Logic of Investment......Page 24
3. The State of Nonprofit Capacity Building......Page 55
4. The Case for Capacity Building......Page 97
5. Improving the Odds of Success......Page 134
6. The Spiral of Sustainable Excellence......Page 147
Appendix A. The Capacity-Building Survey......Page 188
Appendix B. Capacity Building in Low-Income-Serving Children and Family Organizations......Page 202
Notes......Page 208
Index......Page 214