دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش:
نویسندگان: Prager. Michael
سری:
ISBN (شابک) : 0982672020, 9780982672020
ناشر: Fisherblue Press
سال نشر: 2016
تعداد صفحات: 0
زبان: English
فرمت فایل : EPUB (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 341 کیلوبایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Sustainable You: 8 First Steps to Lasting Change in Business and in Life به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب شما پایدار: 8 گام اول برای تغییر پایدار در تجارت و زندگی نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
افراد، شرکتها، ملتها، کل گونهها - نه موجودی در این سیاره نمیتواند از توانایی بیشتر برای حفظ خود بهره ببرد.
برای قضاوت در مورد این فکر، فهرستی از تمام کسانی که به پایداری دست نیافته اند تهیه کنید و حداقل یک چیز مشترک خواهند داشت: همه آنها رفته اند. آیا ترجیح نمی دهید در اطراف باشید و در موقعیتی باشید که از آن نهایت استفاده را ببرید؟
کلید تقویت "پایداری شخصی" ما این است که بدانیم چگونه با اطرافیان خود - در محل کار، در جامعه، در جهان - ارتباط برقرار می کنیم. حتی اگر بسیاری آن را ندانند، حتی اگر برخی آن را انکار کنند، ما از چند جهت جزئی از یک کل هستیم و سرنوشت خود را به هم گره میزنیم.
به عنوان مثال، اگر همه در محل کار نقش خود را بپذیرند و انجام دهند. ، موفقیت بزرگتر از هر شخص نتیجه قطعی است. مطمئن ترین راه برای اطمینان از اینکه در حلقه های شما اتفاق می افتد این است که سهم خود را انجام دهید. نه تنها تلاشهای شما به یک کل بزرگتر کمک میکند، بلکه اعمال شما میتواند بر دیگران نیز تأثیر بگذارد تا همین کار را انجام دهند. البته انجام ندادن این کار میتواند در جهت دیگری نیز تأثیر بگذارد.
مهم این رویکرد این است که نفع شخصی سالم تنها انگیزه لازم برای حرکت به سمت آن است. اگر دیگران سود ببرند، خوب است، اما هدف ما چیزی بیش از حفظ خودمان نیست. توجه داشته باشید که با خوشحال کردن خود متفاوت است.
پس چگونه به سمت حفظ خود حرکت می کنید؟ با در نظر گرفتن این سوال - "آیا این انتخاب چشم انداز بلند مدت من را تقویت می کند یا مانع از آن می شود؟" - به تصمیمات بیشتر خود، حتی تصمیمات پیش پا افتاده مانند اینکه کدام محصولات را در بازار بخرید.
این تنها معیار شما نیست، زیرا زندگی با خودانگیختگی، لذت و هوس همراه است. اما اغلب، این معیار هیچ کس نبوده است، و یکی از قطعیت های وجود ما این است که ما نتایج انتخاب های خود را تجربه می کنیم.
اگر شما اخلاقی بودن منافع شخصی را به عنوان یک اصل راهنما زیر سوال ببرید، نترسید. . هر یک از ما که به طور همزمان برای حفظ خود تلاش می کنیم، جهان را پایدارتر می کنیم، و این تصادفی نیست.
همه ما به هم متصل هستیم، همه ما جزئی از کل هستیم.
Individuals, companies, nations, entire species — not an entity on the planet couldn't gain from a greater ability to sustain itself.
To judge that thought for yourself, make a list of all those that haven’t achieved sustainability and they will have at least one thing in common: They're all gone. Wouldn't you rather be around, and in position to take full advantage of it?
The key to boosting our “personal sustainability” is to recognize how we connect to those around us — at work, in community, in the world. Even if many don't know it, even if some would deny it, we are in several ways parts of a whole, tying our fates together.
For example, if everyone at work acknowledges and fulfills their role, a success greater than any one person is the certain result. The most reliable way to ensure that happens in your circles is to do your part. Not only will your efforts contribute to a greater whole, but your actions could influence others to do the same. Not doing that can influence in the other direction, too, of course.
The crux of this approach is that healthy self-interest is the only motivation needed to move toward it. If others will benefit, fine, but our goal is no more than to sustain ourselves. Notice that is different from gratifying oneself.
So how does you move toward sustaining yourself? By factoring this question — “Will this choice enhance or hinder my long-term prospects?” — into more of your decisions, even mundane ones such as which products to buy at the market.
That needn’t be your only standard, because life is spiced by spontaneity, enjoyment, and whimsy. But too often, it has been nobody’s standard, and one certainty of our existence is that we experience the outcomes of our choices.
Should you be questioning the morality of self-interest as a guiding principle, fear not. Each one of us who works to sustain ourselves simultaneously makes the world more sustainable, and that’s not coincidental.
We are all connected, we are all parts of the whole.