دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1
نویسندگان: Sebastian Hollmann (auth.)
سری: Integrierte Unternehmensführung
ISBN (شابک) : 9783658016944, 9783658016951
ناشر: Gabler Verlag
سال نشر: 2013
تعداد صفحات: 374
زبان: German
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 3 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب رهبری پایدار: توسعه مدل، تأیید تجربی و نکات طراحی: مدیریت منابع انسانی
در صورت تبدیل فایل کتاب Sustainable Leadership: Modellentwicklung, empirische Überprüfung und Gestaltungshinweise به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب رهبری پایدار: توسعه مدل، تأیید تجربی و نکات طراحی نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
هدف رهبری پایدار تضمین عملکرد پایدار و رضایت در رهبری است. این پایداری بیش از هر چیز شامل تعادل دائمی بین اهداف شرکت و کارکنان و همچنین کنترل مؤثر و کارآمد رفتار کارکنان توسط مدیر با هدف تحقق هدف شرکت است. رهبری پایدار تضمین کننده حفظ بلندمدت منابع مورد نیاز است: نیروی انسانی و ظرفیت کارکنان و همچنین دانش، مهارت ها، شایستگی ها و انگیزه آنها. این کتاب نکات طراحی عملی را در مورد چگونگی دستیابی به پایداری در سطوح مدیریت کارکنان، مدیریت شرکت و مدیریت منابع انسانی ارائه میکند.
Das Ziel von Sustainable Leadership besteht in einer nachhaltigen Sicherstellung von Leistung und Zufriedenheit in der Mitarbeiterführung. Diese Nachhaltigkeit besteht vor allem in einer dauerhaften Balance von Unternehmens- und Mitarbeiterzielen sowie einer auf die Erfüllung des Unternehmenszweckes gerichteten effektiven und effizienten Steuerung des Mitarbeiterverhaltens durch die Führungskraft. Dabei sorgt Sustainable Leadership für den langfristigen Erhalt der benötigten Ressourcen: Arbeitskraft und Kapazität der Mitarbeiter sowie deren Wissen, Fähigkeiten, Kompetenzen und Motivation. Dieses Buch gibt praxisnahe Gestaltungshinweise, wie Nachhaltigkeit auf den Ebenen der Mitarbeiterführung, der Unternehmensführung sowie des Personalmanagements erreicht werden kann.
Front Matter....Pages I-XXV
Nachhaltigkeitsorientierung in der Mitarbeiterführung: Einordnung und thematische Relevanz des Sustainable Leadership-Ansatzes....Pages 1-13
Erschließung theoretischer Grundlagen zu Führung und Nachhaltigkeit sowie Erkenntnispotenzial bestehender führungstheoretischer Ansätze....Pages 14-74
Auffächerung eines Bezugsrahmens sowie fallstudienbasierte Erschließung des Konstrukts „Sustainable Leadership“....Pages 75-118
Literatur- und fallstudienbasierte Entwicklung eines hypothesengestützten Modells zur nachhaltigen Führung von Mitarbeitern....Pages 119-166
Quantitative Untersuchung des Sustainable Leadership-Modells: Überprüfung von Einzelhypothesen und Gesamtmodell....Pages 167-234
Zentrale Elemente sowie Gestaltungshinweise zur Entwicklung eines nachhaltigen Instrumentariums für die Führungspraxis....Pages 235-263
Zusammenfassung der zentralen Ergebnisse und Gestaltungshinweise, Limitationen der durchgeführten Untersuchungen sowie Implikationen für zukünftige Forschungsvorhaben....Pages 264-273
Back Matter....Pages 275-350