Sustainable Human Resource Management: A conceptual and exploratory analysis from a paradox perspective

پیش‌بینی‌ها حاکی از آن است که پس از بین‌المللی‌سازی و جهانی‌سازی، پایداری به موضوع بزرگ بعدی مدیریت منابع انسانی تبدیل می‌شود. این کتاب پاسخ‌های جدیدی به این پرسش‌ها می‌دهد: - مدیریت منابع انسانی چگونه می‌تواند در جذب، توسعه و حفظ منابع انسانی بسیار ماهر در طول زمان کمک کند؟ - دیدگاه پارادوکس چگونه می تواند به درک و مقابله با تنش های متناقض کمک کند؟ - چگونه می توان از پایداری به عنوان یک "استراتژی عمدی" برای مدیریت منابع انسانی استفاده کرد؟

بخش مفهومی کتاب به مفهوم پایداری می پردازد، آن را برای مدیریت منابع انسانی استراتژیک باز می کند و نقاط کور در تئوری استراتژیک مدیریت منابع انسانی را شناسایی می کند. نظریه پارادوکس به عنوان یک چارچوب تحلیلی برای مدیریت منابع انسانی پایدار معرفی شده است. پیشنهادات اولیه برای راهبردهای پایداری و مقابله با پارادوکس ها و تنش ها ارائه شده است. بخش اکتشافی بررسی می کند که چگونه 50 شرکت چند ملیتی اروپایی درک خود را از پایداری و مدیریت منابع انسانی و مسائل و اقدامات منابع انسانی به موضوع مرتبط می کنند.

Predictions are that sustainability becomes the next big topic for Human Resource Management after internationalization and globalization. This book gives new answers to these questions: - How can HRM contribute to attracting, developing and retaining highly qualified human resources over time? - How can a paradox perspective contribute to understanding and coping with paradoxical tensions? - How can sustainability be used as a ‘deliberate strategy’ for HRM?

The conceptual part of the book looks at the notion of sustainability, opens it up for Strategic HRM and identifies blind spots in Strategic HRM theory. Paradox theory is introduced as an analytical framework for Sustainable HRM. Initial suggestions are made for sustainability strategies and for coping with paradoxes and tensions. The exploratory part examines how 50 European Multinationals communicate their understanding of sustainability and HRM and which HR issues and practices they are linking to the topic.