ورود به حساب

نام کاربری گذرواژه

گذرواژه را فراموش کردید؟ کلیک کنید

حساب کاربری ندارید؟ ساخت حساب

ساخت حساب کاربری

نام نام کاربری ایمیل شماره موبایل گذرواژه

برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید


09117307688
09117179751

در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید

دسترسی نامحدود

برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند

ضمانت بازگشت وجه

درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب

پشتیبانی

از ساعت 7 صبح تا 10 شب

دانلود کتاب Surviving a Downturn

دانلود کتاب زنده ماندن از رکود

Surviving a Downturn

مشخصات کتاب

Surviving a Downturn

ویرایش:  
نویسندگان:   
سری: Business on a Shoestring 
ISBN (شابک) : 9780713675474, 0713675470 
ناشر: A&C Black 
سال نشر: 2007 
تعداد صفحات: 210 
زبان: English 
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 5 Mb 

قیمت کتاب (تومان) : 31,000



ثبت امتیاز به این کتاب

میانگین امتیاز به این کتاب :
       تعداد امتیاز دهندگان : 2


در صورت تبدیل فایل کتاب Surviving a Downturn به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.

توجه داشته باشید کتاب زنده ماندن از رکود نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.


توضیحاتی در مورد کتاب زنده ماندن از رکود



همه کسب‌وکارها از سختی‌ها عبور می‌کنند، اما واکنش آنها می‌تواند بین بقا و شکست تفاوت ایجاد کند. این کتاب واقع گرایانه اما الهام بخش را شامل می شود: درک مشکل وجود دارد، تمرکز بر آنچه که به بهترین شکل انجام می دهید: کسب و کار اصلی خود، صرف معقولانه، پرداخت به موقع، کاهش ناکارآمدی، استواری کشتی و حفظ روحیه کارکنان، کار در روابط خارجی (بانک، مشتریان، تامین‌کنندگان)، تاکتیک‌های بقا (و راه‌هایی برای پایبندی به آن‌ها) و نگذارید که همه چیز از بین برود.


توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی

All businesses go through hardships, but their reaction can make the difference between survival and failure. Realistic but inspiring, this book covers: realizing there’s a problem, focusing on what you do best: your core business, spending sensibly, being paid on time, cutting down on inefficiency, steadying the ship and maintaining staff morale, working at external relationships (the bank, customers, suppliers), working out survival tactics (and ways to stick to them), and not letting things slip.





نظرات کاربران