دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1 نویسندگان: Holger Beckmann (auth.), Professor Dr. Holger Beckmann (eds.) سری: ISBN (شابک) : 9783642620898, 9783642170577 ناشر: Springer-Verlag Berlin Heidelberg سال نشر: 2004 تعداد صفحات: 298 زبان: German فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 10 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب مدیریت زنجیره تامین: استراتژی ها و روند توسعه در شرکت های برتر: مدیریت/کسب و کار برای حرفه ای ها، تولید/تدارکات/مدیریت زنجیره تامین، اقتصاد مهندسی، سازمان، لجستیک، بازاریابی
در صورت تبدیل فایل کتاب Supply Chain Management: Strategien und Entwicklungstendenzen in Spitzenunternehmen به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب مدیریت زنجیره تامین: استراتژی ها و روند توسعه در شرکت های برتر نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
مدیریت زنجیره تامین یک چالش اصلی برای شرکتهای موفق در رقابت بین زنجیرههای ارزش است. این کتاب علاوه بر ارائه سیستماتیک مفهوم، زمینههای اصلی عمل را نشان میدهد که باید در حین اجرا در نظر گرفته شوند و با آنها مقابله شود. مبنای روششناختی (مانند تحلیل پتانسیل، طراحی زنجیره تامین، انتخاب نرمافزار) برای کار موفقیتآمیز در این زمینهها را ارائه میدهد. فرصت های برجسته و همچنین خطرات و موانع اجرایی ارائه و تجزیه و تحلیل می شوند. به عنوان نکات جهتگیری اضافی، این کتاب نمونههای عملی موفق متعددی را از شرکتهای معروف در قالب مطالعات موردی ارائه میکند. علاوه بر این، خطوط اساسی توسعه نشان داده شده است که قبلاً باید در استراتژی های زنجیره تامین در نظر گرفته شوند.
Supply Chain Management stellt im Wettbewerb der Wertschöpfungsketten für erfolgreiche Unternehmen eine zentrale Herausforderung dar. Das Buch zeigt neben einer systematischen Darstellung des Konzeptes die wesentlichen Handlungsfelder auf, die bei der Umsetzung zu beachten und anzugehen sind. Es bietet die methodischen Grundlagen (z.B. Potentialanalyse, Supply Chain Design, Softwareauswahl), um diese Handlungsfelder erfolgreich zu bearbeiten. Dabei werden sowohl die herausragenden Chancen als auch die Risiken und Umsetzungsbarrieren dargestellt und analysiert. Als zusätzliche Orientierungspunkte stellt das Buch zahlreiche erfolgreiche Praxisbeispiele namhafter Unternehmen in Form von Fallstudien vor. Zudem werden wesentliche Entwicklungslinien aufgezeigt, die es bereits jetzt in den Supply-Chain-Strategien zu berücksichtigen gilt.
Front Matter....Pages I-XIV
Supply Chain Management: Grundlagen, Konzept und Strategien....Pages 1-97
Auswahl und Einführung von SCM-Softwaresystemen....Pages 99-122
SILKE — SCM hautnah erleben und gestalten....Pages 123-143
Supply Chain Event Management als Entwicklungspotenzial für Logistikdienstleister....Pages 145-160
Vom deutschen Logistik Dienstleister zum Supply Chain Integrator für McDonald’s in Europa....Pages 161-181
Erfolgreiches Supply Chain Management bei der Siemens AG....Pages 183-202
Potenzialanalyse — von den internen Hausaufgaben zum E-SCM am Beispiel Elexis AG....Pages 203-225
Value Chain Management in der Gebrauchsgüterindustrie....Pages 227-260
Die Optimierung unternehmensübergreifender Prozesse durch den Einsatz von Multi-Agenten-Systemen im Supply Chain Management....Pages 261-285
Back Matter....Pages 287-290