دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: Pearson New International نویسندگان: Stanley E. Fawcett, Lisa M. Ellram, Jeffrey A. Ogden سری: ISBN (شابک) : 9781292022192, 1292022191 ناشر: Pearson Education سال نشر: 2014 تعداد صفحات: 525 زبان: English فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 6 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Supply Chain Management: : From Vision to Implementation به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب مدیریت زنجیره تامین: از چشم انداز تا اجرا نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
برای دوره های کارشناسی یا MBA در مدیریت زنجیره تامین. این متن دیدگاهی استراتژیک، مدیریتی و متقابل از مدیریت زنجیره تامین دارد و مدیران را قادر میسازد تا در چشمانداز و اجرای شبکههای زنجیره تامین در کلاس جهانی مشارکت کنند. برای دستیابی به این هدف، این کتاب یک مدل فرآیند نقشه راه زنجیره تامین را به عنوان چارچوبی راهنما برای طراحی و پیادهسازی زنجیرههای تامین یکپارچه معرفی میکند. دانش آموزان دانش و ابزارهای تحلیلی را برای انجام تحلیل و عمل به عنوان عوامل تغییر در سازمان خود به دست می آورند.
For undergraduate or MBA courses in Supply Chain Management. This text takes a strategic, managerial, and cross-functional view of supply chain management, enabling managers to participate in the vision and implementation of world-class supply chain networks. To achieve this, the book introduces a Supply Chain Roadmap process model as a guiding framework for designing and implementing integrated supply chains. Students gain the knowledge and analytical tools to perform analysis and act as change agents within their organizations.
Cover Table of Contents 1. Supply Chain Management and Competitive Strategy 2. Customer Fulfillment Strategies 3. Process Thinking: SCM's Foundation 4. The New Product Development Process: Managing the Idea Infrastructure 5. The Order Fulfillment Process: Managing the Physical Flow Infrastructure 6. Scanning and Global Supply Chain Design 7. Supply Chain Mapping 8. Strategic Supply Chain Cost Management 9. Core Competencies and Outsourcing 10. Supply Chain Rationalization and Role Shifting 11. Relationship Management 12. Information Sharing 13. Performance Measurement 14. People Management: Bridge or Barrier to SCM 15. Collaborative Innovation 16. Case: Creating a Cycle of Satisfaction 17. Case: Getting the Data Right 18. Case: Quality Issue/Consequential Damages 19. Case: Chatham, Ltd., Market Analysis 20. Case: Evaluating a Leader's Strategy for Managing Procurement Leverage 21. Case: A Mandate for Costs Reduction Due to the Competitive Environment Glossary Index 8 A B C D E F G H I J K L M N O P Q R S T U V W X Y