دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش:
نویسندگان: Rob Yeung
سری:
ISBN (شابک) : 0749451645, 9780749454357
ناشر:
سال نشر: 2008
تعداد صفحات: 185
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 571 کیلوبایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Successful Interviewing and Recruitment (Creating Success) به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب مصاحبه و استخدام موفق (ایجاد موفقیت) نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
بسیاری از مدیران می دانند چگونه مصاحبه کنند، اما تعداد کمی از آنها می توانند به خوبی مصاحبه کنند. مصاحبه و استخدام موفقیت آمیز به مدیران می آموزد که چگونه مصاحبه را ساختار دهند، نامزدهای استثنایی را شناسایی کنند و فقط کسانی را استخدام کنند که به ارزش کسب و کار بیافزایند. با مشاوره در مورد اینکه کدام سوال بپرسند و کدام سوال را نپرسند، خوانندگان یاد خواهند گرفت که چگونه نامزدها را به چالش بکشند و در عین حال منصفانه با آنها رفتار کنند، به طوری که بهترین نامزدها این شغل را بخواهند. بر اساس تکنیک های اثبات شده، این کتاب چگونگی راحت کردن یک نامزد، ایجاد سوالات مبتنی بر شایستگی، شناسایی نامزدهای نادرست، و طراحی آزمون های عملی برای سنجش توانایی های داوطلبان را توضیح می دهد. مملو از اطلاعات عملی، این راهنمای هر کسی است، از مالک یک شرکت کوچک گرفته تا مدیر عامل یک تجارت بین المللی.
Plenty of managers know how to interview, but few can interview well. Successful Interviewing and Recruitment teaches managers how to structure the interview, spot exceptional candidates, and hire only those who will add value to the business. With advice on which questions to ask and which not to ask, readers will learn how to challenge candidates while treating them fairly, so that the best candidates will want the job. Based on proven techniques, this book explains how to put a candidate at ease, construct competency-based questions, identify dishonest candidates, and design practical tests to measure candidates' abilities. Packed with practical information, this is a guide for anyone from the owner of a small company to managing director of an international business.