Success in Changing Environments: Strategies and Key Influencing Factors

بسیاری از صنایع برای تضمین بقا و شکوفایی درازمدت خود باید با محیط‌های پویا و پیچیده‌ای دست و پنجه نرم کنند. با توجه به این وضعیت، آنها با چالش های بزرگی مواجه می شوند.

مانوئلا استول به بررسی این موضوع می پردازد که چرا برخی از شرکت ها با تغییرات با موفقیت کنار می آیند، در حالی که برخی دیگر این کار را نمی کنند. او بر روی دو استراتژی برای پرداختن به تغییر تمرکز می کند: سازگاری با تغییر و ایجاد تغییر. او با استفاده از یک نظرسنجی در مقیاس بزرگ بین مدیران ارشد شرکت‌های تولیدی در آلمان، اهمیت طیف وسیعی از منابع، شایستگی‌ها و «مکانیسم‌های جداسازی» (سپرها در برابر تقلید) را برای موفقیت این استراتژی‌ها ارزیابی می‌کند. نتایج نشان می‌دهد که سازگاری با تغییر تأثیر مهمی بر عملکرد شرکت دارد و عمدتاً تحت تأثیر توانایی‌های آینده‌نگاری صنعت شرکت است. تجزیه و تحلیل جداگانه نشان می دهد که چگونه می توان این توانایی ها را تقویت کرد.

To ensure their long-term survival and prosperity, many industries have to deal with increasingly dynamic and complex environments. Due to this situation, they are confronted with major challenges.

Manuela Stoll investigates why some firms cope with change successfully, while others do not. She focuses on two strategies to address change: adapting to change and creating change. Using a large-scale survey among top executives of manufacturing firms in Germany, she evaluates the importance of a range of resources, competences, and “isolating mechanisms” (shields against imitation) for the success of these strategies. The results show that adapting to change has an important effect on firm performance and is mainly influenced by a firm’s industry foresight abilities. A separate analysis illustrates how these abilities can be strengthened.