Success and succession : unlocking value, power, and potential in the professional services and advisory space

موفقیت و جانشینی فرآیند انتقال رهبری را از دیدگاه جانشین بررسی می‌کند و ملاحظات و استراتژی‌هایی را که منجر می‌شود، ترسیم می‌کند. به آینده ای بهتر برای کسب و کار با تمرکز بر برنامه ریزی و اجرای عملی، این راهنمای روشنگر بینشی در مورد استراتژی هایی ارائه می دهد که انتقال را هموار می کند و به رهبری جدید کمک می کند تا تصمیمات تجاری بهتری بگیرد. شما یاد خواهید گرفت که چه زمانی و چگونه برنامه ریزی را شروع کنید، به چه افرادی در تیم خود نیاز دارید و موانعی را که باید در این راه پیش بینی کنید. شما یاد خواهید گرفت که با عدم قطعیتی که این فرآیند مستلزم آن است حرکت کنید، و چگونه فرصت هایی را برای درک متقابل شناسایی کنید و رویکردهای قابل اجرا برای حل موفقیت آمیز بسیاری از مسائل انتقال را اتخاذ کنید. مصاحبه با افرادی که در مراحل مختلف انتقال هستند، کاربرد این ایده‌ها در دنیای واقعی را برجسته می‌کند، و به شما نگاهی درونی به این موضوع می‌دهد که چه چیزی مؤثر بوده، چه چیزی موثر نیست، و چه چیزی آرزو می‌کردند به آن فکر می‌کردند.

انتقال رهبری در یک کسب و کار خدمات حرفه ای مستقل و غیر دولتی می تواند برای همه احساسی و دشوار باشد. این کتاب چارچوبی برای هموارسازی فرآیند و هدایت بهترین آینده ممکن برای کسب و کار به شما می دهد.

• پیچیدگی های جانشینی و انتقال را در نظر بگیرید
• تعادل پویایی متناقض خروجی و رهبری آینده
• برنامه ریزی برای موانع عملیاتی، مالی و احساسی
• توسعه و اجرای یک استراتژی برنده برای موفقیت بلند مدت

انتقال از بنیانگذار به جانشین بسیار دور از یک تمرین آکادمیک است و خطی نیست. یافتن پاسخ ها سخت است، و جزر و مد این فرآیند مستلزم صبر، خلاقیت و تمایل به تلاش مجدد است. موفقیت و جانشینی یک استراتژی منحصر به فرد برای موفقیت، از منظر رهبری آینده ارائه می دهد.

Success and Succession examines the leadership transition process from the successor's point of view, and outlines the considerations and strategies that lead to a better future for the business. With a focus on practical planning and execution, this insightful guide provides insight into the strategies that smooth the transition and help the new leadership make better business decisions. You'll learn when and how to start planning, who you need on your team, and the obstacles you should anticipate along the way. You'll learn to navigate the uncertainty the process entails, and how to identify opportunities for reciprocal understanding and adopt workable approaches for successful resolution of a multitude of transition issues. Interviews with those at various stages of transition highlight the real-world application of these ideas, and give you an inside look at what worked, what didn't, and what they wish they had thought of.

The transition of leadership in an independent, non-public professional service business can be emotional and difficult for everyone. This book gives you a framework for smoothing the process and driving the best possible future of the business.

• Consider the complexities of succession and transition
• Balance conflicting dynamics of outgoing and incoming leadership
• Plan for operational, financial, and emotional obstacles
• Develop and execute a winning strategy for long term success

The transition from founder to successor is far from an academic exercise, and is not linear. Answers are hard to find, and the ebb and flow of the process requires patience, creativity, and willingness to try again. Success and Succession provides a unique strategy for success, from the perspective of incoming leadership.