Subject-Oriented Business Process Management

فعالیت‌های انجام‌شده در سازمان‌ها از طریق ارتباط

بین افراد درگیر هماهنگ می‌شوند. جملاتی که برای برقراری ارتباط استفاده می شوند به طور طبیعی بر اساس فاعل، فعل و مفعول ساخته می شوند. فاعل فاعل، فعل فعل و مفعول را که تحت تأثیر فعل قرار می گیرد توصیف می کند. مدیریت فرآیند کسب و کار موضوع گرا (S-BPM) همانطور که در این کتاب ارائه شده است بر اساس این ساختار ساده است که تفکر فرآیند محور و مدل سازی فرآیند را امکان پذیر می کند.

S-BPM قرار می دهد. موضوع یک فرآیند در مرکز توجه قرار دارد و بنابراین

به فرآیندهای کسب و کار و محیط سازمانی آنها از منظری جدید می پردازد و نیازهای سازمانی را به روشی بسیار بهتر از رویکردهای سنتی برآورده می کند. سوژه ها نماینده یک عمل در یک فرآیند هستند که می تواند فنی یا انسانی باشد (به عنوان مثال یک رشته در یک سیستم فناوری اطلاعات یا یک کارمند). یک فرآیند، اقدامات هر موضوع را ساختار می دهد و ارتباطات مورد نیاز را بین افراد هماهنگ می کند. S-BPM یک چارچوب رویه ای منسجم برای مدل سازی و تجزیه و تحلیل فرآیندهای کسب و کار فراهم می کند: تمرکز آن بر همکاری همه ذینفعان درگیر در مسائل استراتژیک، تاکتیکی و عملیاتی است و دانش خود را در یک ساختار شبکه ای به اشتراک می گذارند.

< /p>

نویسندگان نشان می‌دهند که چگونه هر فعالیت مدل‌سازی در کل چرخه عمر توسعه می‌تواند با استفاده از ابزارهای نرم‌افزاری مناسب پشتیبانی شود. سبک ارائه بر متخصصان صنعت و دانشجویان متخصص در مدیریت فرآیند یا مدل سازی سازمانی تمرکز دارد. هر فصل با خلاصه ای از یافته های کلیدی شروع می شود و پر از مثال ها، نکات و مشکلات احتمالی است. یک مدل مفسر، یک جعبه ابزار و یک واژه نامه که اصطلاحات اصلی را خلاصه می کند، کتاب را کامل می کند. وب سایت www.i2pm.net ابزارهای نرم افزاری و مطالب بیشتری را ارائه می دهد.

Activities performed in organizations are coordinated via communication

between the people involved. The sentences used to communicate are naturally structured by subject, verb, and object. The subject describes the actor, the verb the action and the object what is affected by the action. Subject-oriented Business Process Management (S-BPM) as presented in this book is based on this simple structure which enables process-oriented thinking and process modeling.

S-BPM puts the subject of a process at the center of attention and thus

deals with business processes and their organizational environment from a new perspective, meeting organizational requirements in a much better way than traditional approaches. Subjects represent agents of an action in a process, which can be either technical or human (e.g. a thread in an IT system or a clerk). A process structures the actions of each subject and coordinates the required communication among the subjects. S-BPM provides a coherent procedural framework to model and analyze business processes: its focus is the cooperation of all stakeholders involved in the strategic, tactical, and operational issues, sharing their knowledge in a networked structure.

The authors illustrate how each modeling activity through the whole development lifecycle can be supported through the use of appropriate software tools. The presentation style focuses on professionals in industry, and on students specializing in process management or organizational modeling. Each chapter begins with a summary of key findings and is full of examples, hints, and possible pitfalls. An interpreter model, a toolbox, and a glossary summarizing the main terms complete the book. The web site www.i2pm.net provides additional software tools and further material.