دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1
نویسندگان: Stefan Schwarz (auth.)
سری:
ISBN (شابک) : 9783531156323, 9783531908076
ناشر: VS Verlag für Sozialwissenschaften
سال نشر: 2008
تعداد صفحات: 291
زبان: German
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 5 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب ساختار ، سازمان و دانش: دیدگاه های جدید در مشاوره سازمانی: جامعه شناسی، روانشناسی صنعتی و سازمانی
در صورت تبدیل فایل کتاب Strukturation, Organisation und Wissen: Neue Perspektiven in der Organisationsberatung به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب ساختار ، سازمان و دانش: دیدگاه های جدید در مشاوره سازمانی نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
برای بسیاری از شرکتهای تجاری، کار با مشاوران خارجی امری مسلم
شده است. با این وجود، رابطه بین مشاور و مشتری بیتوجه نیست.
این انتقاد در درجه اول متوجه تغییر سریع سبک های مدیریت، عدم
امکان سنجی حل مسئله و شکست مرتبط با بسیاری از پروژه های
مشاوره است. آیا مشاوره مدیریت کلاسیک به مرزهای توانایی خود
رسیده است؟ دیدگاه ابزاری مسلط همچنان با اعتقاد به کنترل پذیری
فرآیندهای تغییر سازمانی برای مشاوره ای که قرار است خواسته های
مشتریان امروزی را برآورده کند به اندازه کافی پیش نمی رود. در
این کار، یک رویکرد مشاوره مستقل ارائه شده است که قدرت خلاقیت
عظیم یک جامعه شناسی عمل محور را آشکار می کند. نظریه ساختاری
آنتونی گیدنز به عنوان اساس عمل می کند. نه تنها امکان تغییر
دیدگاه، بلکه جهت گیری روش شناختی جدید را نیز ارائه می دهد.
مفهوم بازگشتی تحلیل استراتژیک و تحلیل ساختاری در کانون توجه
قرار دارد: بازیگران چگونه با ساختارهای اجتماعی در کنش های خود
ارتباط دارند و این ساختارهای اجتماعی چگونه بر کنش های آنها
تأثیر می گذارند؟ و در حالی که این سوال در یک فرآیند مشورتی
تاملی مطرح می شود، سپس دانش آشکار می شود که فرصت های جدیدی را
برای عملی که بدون دیدگاه جامعه شناختی مورد توجه قرار نمی
گرفت، باز می کند.
Für viele Wirtschaftsunternehmen ist die Zusammenarbeit mit
externen Beratern zu einer Selbstverständlichkeit geworden.
Dennoch ist das Verhältnis zwischen Berater und Klient nicht
unbelastet. Die Kritik richtet sich vor allem auf die rasch
wechselnden Managementmoden, die mangelnde Umsetzbarkeit von
Problemlösungen und das damit verbundene Scheitern vieler
Beratungsprojekte. Ist die klassische Managementberatung an
die Grenzen ihrer Leistungsfähigkeit gekommen? Für eine
Beratung, die den heutigen Ansprüchen der Klienten genügen
soll, greift die immer noch dominierende instrumentielle
Sichtweise mit dem Glauben an die Steuerungsfähigkeit
organisationaler Wandlungsprozesse zu kurz. In dieser Arbeit
wird ein eigenständiger Beratungsansatz vorgelegt, der die
immense Gestaltungskraft einer praxisorientierten Soziologie
offenbart. Als Basis dient die Strukturationstheorie von
Anthony Giddens. Sie bietet nicht nur die Möglichkeit eines
Perspektivenwechsels sondern auch eine neue methodische
Ausrichtung. Dabei steht die rekursive Konzeptionierung von
strategischer Analyse und Strukturanalyse im Mittelpunkt der
Betrachtung: Wie beziehen sich die Akteure in ihrem Handeln
auf soziale Strukturen und wie wirken diese soziale
Strukturen auf ihr Handeln zurück? Und während diese Frage in
einem reflexiv angelegten Beratungsprozess angegangen wird,
entfaltet sich dann jenes Wissen, das neue
Handlungsmöglichkeiten eröffnet, die ohne soziologische
Perspektive unbeachtet blieben.
Front Matter....Pages 1-12
Einleitung....Pages 13-27
Der Markt der Unternehmensberatung....Pages 28-59
Strukturationstheorie und Organisation....Pages 61-106
Methodik der Strukturationstheorie....Pages 107-130
Strukturationstheorie und Beratung....Pages 131-255
Fazit....Pages 257-258
Ausblick....Pages 259-259
Back Matter....Pages 261-296