Structured Decision Making: A Practical Guide to Environmental Management Choices

ویرایش: 1 
نویسندگان: Robin Gregory,  Lee Failing,  Michael Harstone,  Graham Long,  Tim McDaniels,  Dan Ohlson  
سری:  
ISBN (شابک) : 1444333410, 9781444333411 
ناشر: Wiley-Blackwell 
سال نشر: 2012 
تعداد صفحات: 308 
زبان: English 
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 3 مگابایت 

قیمت کتاب (تومان) : 55,000

این کتاب روند خلاقانه اتخاذ تصمیمات مدیریت محیطی را با استفاده از رویکردی به نام تصمیم گیری ساختاریافته نشان می دهد. این یک راهنمای مقدماتی کوتاه برای این شکل محبوب تصمیم گیری است و مدیران و دانشمندان محیطی را هدف قرار می دهد.

این یک برچسب کاملاً عمل‌گرایانه است که به روش‌هایی برای کمک به افراد و گروه‌ها برای فکر کردن در مورد انتخاب‌های چند بعدی سخت که با علم نامطمئن، سهامداران متنوع، و مبادلات دشوار مشخص می‌شود، داده می‌شود. این واقعیت روزمره مدیریت زیست محیطی است، با این حال بسیاری از تصمیمات مهم در حال حاضر به صورت موردی گرفته می شوند که فاقد یک پایه مبتنی بر ارزش استوار است، اطلاعات کلیدی را نادیده می گیرد و منجر به انتخاب یک جایگزین پایین تر می شود. پیشرفت - به روشی دقیق، فراگیر، قابل دفاع و شفاف - مستلزم ترکیب روش‌های تحلیلی برگرفته از علوم تصمیم‌گیری و بوم‌شناسی کاربردی با بینش‌های مشورتی روان‌شناسی شناختی، تسهیل و مذاکره است.

نویسندگان روش‌های کلیدی را مرور می‌کنند و نمونه‌های موردی را بر اساس تجربیات خود در جوامع، اتاق‌های هیئت مدیره و جلسات ذینفعان مورد بحث قرار می‌دهند. هدف این کتاب ارائه راهنمای قانع‌کننده‌ای است که طرز فکر شما را درباره تصمیم‌گیری‌های محیطی تغییر می‌دهد.

برای دسترسی به شکل‌ها و جداول کتاب، از www.wiley.com/go/gregory/sdm دیدن کنید.</ p>

This book outlines the creative process of making environmental management decisions using the approach called Structured Decision Making. It is a short introductory guide to this popular form of decision making and is aimed at environmental managers and scientists. 

This is a distinctly pragmatic label given to ways for helping individuals and groups think through tough multidimensional choices characterized by uncertain science, diverse stakeholders, and difficult tradeoffs. This is the everyday reality of environmental management, yet many important decisions currently are made on an ad hoc basis that lacks a solid value-based foundation, ignores key information, and results in selection of an inferior alternative. Making progress – in a way that is rigorous, inclusive, defensible and transparent – requires combining analytical methods drawn from the decision sciences and applied ecology with deliberative insights from cognitive psychology, facilitation and negotiation. 

The authors review key methods and discuss case-study examples based in their experiences in communities, boardrooms, and stakeholder meetings. The goal of this book is to lay out a compelling guide that will change how you think about making environmental decisions.

Visit www.wiley.com/go/gregory/sdm to access the figures and tables from the book.