دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1 نویسندگان: Robert C. H. Chia, Robin Holt سری: ISBN (شابک) : 0521895502, 9780511641671 ناشر: سال نشر: 2009 تعداد صفحات: 262 زبان: English فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 1 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Strategy without Design: The Silent Efficacy of Indirect Action به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب استراتژی بدون طراحی: اثربخشی خاموش اقدام غیرمستقیم نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
استراتژی تعهدی فراگیر به این باور را نشان میدهد که بهترین رویکرد در برخورد با امور جهان، مقابله، غلبه بر و مطیع کردن چیزها برای انطباق با اراده، کنترل و تسلط نهایی ما است. عملکرد در مورد حفظ متمایز بودن است. این رویکرد مستقیم و عمدی از ریشه های یونان باستان الهام گرفته و به ارتدکس تبدیل شده است. با این حال نقاط منفی وجود دارد. این کتاب نشان می دهد که چرا. با استفاده از مثالهایی از دنیای تجارت، اقتصاد، استراتژی نظامی، سیاست و فلسفه، استدلال میکند که موفقیت ممکن است به طور ناخواسته از اقدامات مقابلهای روزمره بسیاری از افراد، که هیچیک از آنها قصد مشارکت در طراحی از پیش تعیینشده را نداشتهاند، پدید آید. نتیجه این ادعا این است که یک پارادوکس در مداخلات استراتژیک وجود دارد، تناقضی که هیچ استراتژیستی نمی تواند نادیده گرفته شود. هرچه یک هدف استراتژیک تکنگرانهتر جستجو شود، احتمال اینکه چنین اقدام ابزاری حسابشدهای در نهایت موفقیت اولیه خود را تضعیف کند، بیشتر میشود.
Strategy exhibits a pervasive commitment to the belief that the best approach to adopt in dealing with affairs of the world is to confront, overcome and subjugate things to conform to our will, control and eventual mastery. Performance is about sustaining distinctiveness. This direct and deliberate approach draws inspiration from ancient Greek roots and has become orthodoxy. Yet there are downsides. This book shows why. Using examples from the world of business, economics, military strategy, politics and philosophy, it argues that success may inadvertently emerge from the everyday coping actions of a multitude of individuals, none of whom intended to contribute to any preconceived design. A consequence of this claim is that a paradox exists in strategic interventions, one that no strategist can afford to ignore. The more single-mindedly a strategic goal is sought, the more likely such calculated instrumental action eventually works to undermine its own initial success.