ورود به حساب

نام کاربری گذرواژه

گذرواژه را فراموش کردید؟ کلیک کنید

حساب کاربری ندارید؟ ساخت حساب

ساخت حساب کاربری

نام نام کاربری ایمیل شماره موبایل گذرواژه

برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید


09117307688
09117179751

در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید

دسترسی نامحدود

برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند

ضمانت بازگشت وجه

درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب

پشتیبانی

از ساعت 7 صبح تا 10 شب

دانلود کتاب Strategy Process (Advances in Strategic Management vol. 22)

دانلود کتاب فرآیند استراتژی (پیشرفتها در مدیریت استراتژیک جلد 22)

Strategy Process (Advances in Strategic Management vol. 22)

مشخصات کتاب

Strategy Process (Advances in Strategic Management vol. 22)

دسته بندی: مدیریت
ویرایش: 1 
نویسندگان:   
سری: Advances in Strategic Management 
ISBN (شابک) : 0762312009, 9780762312009 
ناشر: Emerald Group Publishing Limited 
سال نشر: 2005 
تعداد صفحات: 553 
زبان: English 
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 3 مگابایت

قیمت کتاب (تومان) : 47,000



ثبت امتیاز به این کتاب

میانگین امتیاز به این کتاب :
       تعداد امتیاز دهندگان : 7


در صورت تبدیل فایل کتاب Strategy Process (Advances in Strategic Management vol. 22) به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.

توجه داشته باشید کتاب فرآیند استراتژی (پیشرفتها در مدیریت استراتژیک جلد 22) نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.


توضیحاتی در مورد کتاب فرآیند استراتژی (پیشرفتها در مدیریت استراتژیک جلد 22)

علاقه علمی پایدار به فرآیند ساخت استراتژی از این فرضیه سرچشمه می‌گیرد که برخی از راه‌های استراتژی‌سازی کارآمدتر از سایر روش‌ها هستند و در نتیجه منجر به عملکرد بالاتر شرکت در بلندمدت می‌شوند. بالاتر از شانس به تنهایی. ابراز علاقه و تأیید فرآیند استراتژی در ادبیات دانشگاهی فراوان است. برای مدیران ارشد و رهبران، این سوال که چگونه می توان استراتژی های موثر ایجاد کرد، معمولا در راس دستور کار آنها قرار دارد. پس جای تعجب نیست که تلاش برای کشف اصول پایدار در ساخت استراتژی خوب طی سال‌ها حمایت و علاقه زیادی را به خود جلب کرده است. جمع‌آوری بینش‌های علمی بسیار طول کشید، شاید بسیار طولانی بود تا به عنوان تنها مبنایی برای کمک به پزشک مشتاق در جستجوی توصیه‌های ساده‌تر اما کاربردی باشد. در نتیجه، بخش قابل توجهی و اغلب بسیار قابل مشاهده از این رشته با جهت گیری هنجاری بحث برانگیز مشخص می شود. اما در زیر این نمای چشمگیر و ناپایدار، یک شرکت آکادمیک تدریجی، صبور، و ظاهراً پایدارتر، سخت کوش تر، نهفته است. تحقیقات علمی فرآیند استراتژی ظاهراً، شاید بیش از هر زمان دیگری ادامه دارد، و نشان می‌دهد که چیزی اساسی، عمیقاً جالب و عمیق در مورد چگونگی ساخت استراتژی‌ها، جایی که در سازمان‌ها سرچشمه می‌گیرند، و چگونگی تأثیر فرآیند ساخت استراتژی بر عملکرد سازمان‌ها وجود دارد. حجم اوج تلاش سه ساله ما برای کاوش و کشف این جنبه نسبتاً پنهان یا حداقل کمتر قابل مشاهده میدان فرآیند استراتژی است. در مجموع، شانزده فصل بیانگر تحقیقات فرآیندی استراتژی علمی فعلی است.


توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی

Enduring scholarly interest in the process of strategy making stems from an abiding assumption that some ways of strategizing are more efficacious than others, and thus lead to higher firm performance in the long run; higher than luck alone would bring. Expressions of interest in and endorsements of the strategy process are abundant in the academic literature. For senior managers and leaders, the question of how to make effective strategies stands usually at the top of their agenda. Not surprisingly then, the quest to uncover stable principles of good strategy making has attracted much support and interest over the years.Researchers who responded to the strategy process challenge have known many moments of exhilaration and disillusion. Scholarly insights took long to accumulate, perhaps too long to serve as the sole basis for helping the eager practitioner in search of simpler but applicable advice. As a result, a significant and often highly visible part of the field is characterized by a controversial normative orientation.But beneath this dramatic and unstable facade lies a gradual, patient, and seemingly more stable, hard-at-work, academic enterprise. Scholarly strategy process research apparently goes on, perhaps more than ever, suggesting that there is something fundamental and deeply interesting and profound about how strategies are made, where they originate in organizations, and how the process of strategy making impacts the performance of organizations.This volume is the culmination of our three year effort to explore and uncover this relatively hidden or at least less visible side of the strategy process field. Taken together, the sixteen chapters represent current scholarly strategy process research.





نظرات کاربران

تمامی حقوق معنوی و مادی وبسایت متعلق به اینترنشنال لایبرری می باشد
نماد اعتماد الکترونیکی