دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: نویسندگان: John Mills, Ken Platts, Michael Bourne, Huw Richards سری: ISBN (شابک) : 052175030X, 9780511066559 ناشر: Cambridge University Press سال نشر: 2002 تعداد صفحات: 192 [193] زبان: English فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 1 Mb
در صورت تبدیل فایل کتاب Strategy and Performance: Competing through Competences به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب استراتژی و عملکرد: رقابت از طریق شایستگی ها نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
در دنیایی که مشتریان بیثبات هستند و بازارها یک شبه تغییر میکنند، باید آماده باشید تا در صورت بروز فرصتها یا تهدیدها، به سرعت حرکت کنید. این کتاب به شما کمک میکند تا پتانسیل، تواناییها و محدودیتهای سازمان خود را درک کنید، بنابراین وقتی چالشهای جدید ظاهر میشوند، میدانید که چگونه منابع خود را به طور مؤثر مدیریت کنید تا از آنها استفاده کنید. این به شما نشان می دهد که چگونه با آشکار کردن تکنیک هایی که زیربنای استراتژی شرکت شما هستند، مزیت رقابتی پایدارتری ایجاد کنید، و توضیح می دهد که چگونه این منابع را بهبود و مدیریت کنید تا نقاط قوت خود را تقویت کنید و نقاط ضعف خود را بهبود بخشید. این کتاب که برای مدیران مشاغل کوچک تا متوسط و مشاوران صنعت نوشته شده است، همچنین بخشی از مجموعه سه جلدی است که استراتژی، عملکرد و شایستگی های کسب و کار را پوشش می دهد.
In a world where customers are fickle and markets change overnight, you need to be ready to move rapidly when opportunities or threats arise. This book helps you to understand your organization's potential, its capabilities and limitations, so when new challenges appear, you'll know how to manage your resources effectively to take advantage of them. It will show you how to build a more sustainable competitive advantage by revealing the techniques that underlie your firm's strategy, and explaining how to improve and manage these resources to reinforce your strengths and ameliorate your weaknesses. Written for managers of small to medium sized businesses and industry consultants, this book also forms part of a three-volume set covering business strategy, performance, and competencies.