Strategisches Management von Mergers & Acquisitions: State of the Art in Deutschland und Österreich

دانشمندان و متخصصان منتخب از صنعت و مشاوره، که دانش مدیریت و دانش M&A را ترکیب می‌کنند، اهمیت عملکردهای مدیریت کلاسیک را در رابطه با ادغام و اکتساب در مقالات فعلی خود ارائه می‌کنند.

بر خلاف در Most انتشارات در مورد این موضوع، کتاب بر اساس فازهای فردی (مقدمه، مرحله معامله، مرحله یکپارچه سازی) یک پروژه M&A تقسیم نمی شود، بلکه بر اساس عملکردهای مدیریتی است. این امکان در نظر گرفتن مرحله ای بین برنامه ریزی، سازماندهی، پرسنل، ارتباطات و کنترل در ادغام و ادغام را فراهم می کند. علاوه بر این، پروژه های M&A دیگر تنها به عنوان رویدادهای فردی مورد بررسی قرار نمی گیرند. این اجازه می دهد تا به جنبه های تراکنش متقابل پرداخته شود. این شامل، برای مثال، سوالات استراتژی است که منطق چندین معامله M&A را ترکیب می کند. مطالعات موردی در مورد ادغام صنعت در بازار آبجو آلمان و تصاحب Mannesmann-Rexroth توسط رابرت بوش، اجرای عملی را برای دانشجویان و اساتید اقتصاد در مطالعات اصلی خود، به ویژه در زمینه های مدیریت، مدیریت بین المللی، سازمان، منابع انسانی و ارتباطات شرکتی.

Dr. فرانک بوروویچ یکی از اعضای انجمن فدرال ادغام و اکتساب، و در دانشگاه FernUniversität در هاگن و معاون مدیر دوره مدیریت بازرگانی/رسانه در دانشگاه علوم کاربردی در سنت پولتن است. کلاوس میترمر شریک گروه KPMG در اتریش، مدیر عامل KPMG Financial Advisory Services GmbH و KPMG Alpen-Treuhand GmbH و یک مدرس دانشگاه در دانشگاه لینز است.

Wissenschaftler sowie ausgewählte Praktiker aus Industrie und Beratung, die Managementwissen und M&A-Know-how verbinden, stellen in ihren aktuellen Beiträgen die Bedeutung der klassischen Managementfunktionen in Bezug auf Mergers & Acquisitions dar.

Anders als in den meisten Publikationen zum Thema gliedert sich das Buch nicht nach den einzelnen Phasen (Vorfeld-, Transaktions-, Integrationsphase) eines M&A-Projektes, sondern nach Managementfunktionen. Hierdurch wird die phasenübergreifende Betrachtung von Planung, Organisation, Personal, Kommunikation und Controlling bei Mergers & Acquisitions möglich. Zudem werden M&A-Projekte nicht mehr nur als Einzelereignisse untersucht. Dies erlaubt es, transaktionsübergreifende Aspekte zu thematisieren. Hierunter fallen etwa Fragen der Strategie, die die Logik mehrerer M&A-Transaktionen verbinden. Fallstudien zur Branchenkonsolidierung auf dem deutschen Biermarkt und der Übernahme von Mannesmann-Rexroth durch Robert Bosch demonstrieren die praktische Umsetzung.

Das Buch richtet sich an Manager und Führungskräfte, die Anregungen für die aktuelle Ausrichtung ihrer M&A-Aktivitäten suchen, sowie an Studenten und Dozenten der Wirtschaftswissenschaften im Hauptstudium, insbesondere in den Bereichen Management, Internationales Management, Organisation, Personal und Unternehmenskommunikation.

Dr. Frank Borowicz ist Mitglied im Bundesverband für Mergers & Acquisitions, Habilitand an der FernUniversität in Hagen und stellv. Studiengangsleiter Wirtschaft/ Medienmanagement an der Fachhochschule St. Pölten.
Dr. Klaus Mittermair ist Partner der KPMG Gruppe in Österreich, Geschäftsführer der KPMG Financial Advisory Services GmbH und der KPMG Alpen-Treuhand GmbH sowie Universitätslektor an der Universität Linz.