Strategisches Kompetenzmanagement: Von der Strategie zur Kompetenzentwicklung in der Praxis

شرکت‌هایی که می‌خواهند پس فردا موفق باشند، باید امروز در نظر بگیرند که فردا چه کاری باید انجام دهند. عوامل اصلی موفقیت عبارتند از توسعه و اجرای استراتژی برای توسعه شایستگی.

این کتاب از لحاظ نظری کاملاً مبتنی بر مثال‌های عملی نوآورانه نشان می‌دهد که چگونه شرکت‌ها می‌توانند با موفقیت با این چالش روبرو شوند و در نتیجه به مزیت‌های رقابتی دست یابند. ارائه و بازتاب تجربیات پروژه های مختلف در زمینه مدیریت شایستگی، به عنوان مثال BMW Bank GmbH، Deutsche Bahn Reise & Touristik AG، Deutsche Post ITsolutions GmbH و Siemens AG، به ویژه برای شاغلین مفید است.

پروفسور . دکتر. دکتر h.c. لوتز فون روزنشتیل، رئیس بخش و استاد روانشناسی سازمانی و تجاری در دانشگاه مونیخ است.
دکتر دیرک پیلر معاون واحد سازمانی پردیس یادگیری در زیمنس AG است. پیتر گلاس مسئول معیارهای صلاحیت برای افراد بالقوه و مدیران اجرایی در پردیس آموزشی زیمنس AG است.

Unternehmen, die übermorgen noch erfolgreich sein wollen, sollten sich heute überlegen, was sie morgen dafür tun müssen. Zu den zentralen Erfolgsfaktoren gehören die Entwicklung und Umsetzung einer Strategie zur Kompetenzentwicklung.

Dieses Buch zeigt theoretisch fundiert und anhand von innovativen Praxisbeispielen, wie Unternehmen sich dieser Herausforderung erfolgreich stellen und dadurch Wettbewerbsvorteile erzielen. Besonders nützlich für den Praktiker sind die Darstellungen und Reflexionen der Erfahrungen aus unterschiedlichen Projekten im Umfeld des Kompetenzmanagements, beispielsweise der BMW Bank GmbH, der Deutsche Bahn Reise & Touristik AG, der Deutsche Post ITSolutions GmbH und der Siemens AG.

Prof. Dr. Dr. h.c. Lutz von Rosenstiel ist Leiter des Institutsbereichs und Professor für Organisations- und Wirtschaftspsychologie an der Universität München.
Dr. Dirk Pieler ist Vice President der Organisationseinheit Learning Campus der Siemens AG. Peter Glas ist beim Learning Campus der Siemens AG verantwortlich für Qualifizierungsmaßnahmen für High Potentials und Führungskräfte.