دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 2
نویسندگان: Norbert Hans (auth.)
سری:
ISBN (شابک) : 9783658023737, 9783658023744
ناشر: Gabler Verlag
سال نشر: 2013
تعداد صفحات: 225
زبان: German
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 1 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب مزیت های رقابتی استراتژیک: فروش بیشتر ، سود و سهم بازار: کتاب عملی برای جهت گیری استراتژی شما: کارآفرینی، استراتژی کسب و کار/رهبری، مدیریت/کسب و کار برای حرفه ای ها
در صورت تبدیل فایل کتاب Strategische Wettbewerbsvorteile: Mehr Umsatz, Gewinn und Marktanteile: Das Praxisbuch für Ihre Strategieorientierung به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب مزیت های رقابتی استراتژیک: فروش بیشتر ، سود و سهم بازار: کتاب عملی برای جهت گیری استراتژی شما نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
موفقیت شرکتی پایدار و بلندمدت تنها در صورتی امکان پذیر است که جهت گیری استراتژیک شرکت مدام مورد بازنگری قرار گیرد. اگر میخواهید شرکت خود را منحصربهفرد کنید و آن را برای بلندمدت در بازار قرار دهید، باید به طور سیستماتیک مزیتهای رقابتی استراتژیک را توسعه و گسترش دهید. موارد زیر صدق می کند: مزیت های رقابتی استراتژیک همیشه در هسته محصول قرار دارند. اساس هر استراتژی موفق، محصولات یا خدمات با کیفیت بالا با مزایای عالی و ارزش افزوده احساسی است.
پروفسور دکتر. نوربرت هانس در کار عملی خود خوراکی برای تفکر و نکاتی در مورد شکلگیری و تدوین استراتژی و همچنین کمکهای مشخص در جهتگیری استراتژیک شرکت ارائه میدهد. خواننده یاد می گیرد که چگونه مزیت های رقابتی استراتژیک را فرموله کند و چگونه آنها را در شرکت توسط مدیران و کارمندان اجرا و زندگی کند.
Nachhaltiger und langfristiger Unternehmenserfolg ist nur möglich, wenn die strategische Ausrichtung des Unternehmens immer wieder überdacht wird. Wer sein Unternehmen einzigartig machen und nachhaltig am Markt positionieren will, muss strategische Wettbewerbsvorteile systematisch auf- und ausbauen. Dabei gilt: Die strategischen Wettbewerbsvorteile stecken immer im Kern des Produkts. Grundlage einer jeden erfolgreichen Strategie sind qualitativ hochwertige Produkte oder Dienstleistungen mit hohem Nutzen und einem emotionalen Mehrwert.
Professor Dr. Norbert Hans gibt in seinem Praxiswerk Denkanstöße und Tipps zur Strategiebildung und -formulierung sowie konkrete Hilfestellung bei der strategischen Ausrichtung des Unternehmens. Der Leser erfährt, wie er strategische Wettbewerbsvorteile formuliert und wie sie im Unternehmen von den Führungskräften und Mitarbeitern umgesetzt und gelebt werden.
Front Matter....Pages i-xii
Die Strategie steckt im emotional starken Produkt....Pages 1-14
Ohne strategische Planung geht gar nichts!....Pages 15-34
Der Verlust der strategischen Wettbewerbsvorteile und die Konsequenzen....Pages 35-80
Vom Umgang mit Komplexität – Ein teuflisches Streitgespräch....Pages 81-89
Mit Vision in die Zukunft....Pages 91-106
Von der Vision zur Strategie....Pages 107-141
Von der Strategie zur Umsetzung: die Balanced Scorecard....Pages 143-163
Das Unternehmen als strategische Denkfabrik....Pages 165-190
Fallbeispiel – Strategieentwicklung in einem Versicherungsunternehmen....Pages 191-207
Back Matter....Pages 209-219