دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
دانلود کتاب Strategische Unternehmensberatung: Konzeptionen — Prozesse — Methoden
دانلود کتاب مشاوره مدیریت استراتژیک: مفاهیم - فرایندها - روش ها
مشخصات کتاب
Strategische Unternehmensberatung: Konzeptionen — Prozesse — Methoden
ویرایش: 3., vollst. überarb. u. erw. Aufl. نویسندگان: Univ.-Prof. Dr. Ingolf Bamberger, Dr. Thomas Wrona (auth.), Prof. Dr. Ingolf Bamberger (eds.) سری: ISBN (شابک) : 9783409330657, 9783322948243 ناشر: Gabler Verlag سال نشر: 2002 تعداد صفحات: 362 زبان: German فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 10 مگابایت
قیمت کتاب (تومان) : 38,000
کلمات کلیدی مربوط به کتاب مشاوره مدیریت استراتژیک: مفاهیم - فرایندها - روش ها: استراتژی کسب و کار/رهبری، مدیریت/کسب و کار برای حرفه ای ها
در صورت تبدیل فایل کتاب Strategische Unternehmensberatung: Konzeptionen — Prozesse — Methoden به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب مشاوره مدیریت استراتژیک: مفاهیم - فرایندها - روش ها نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
توضیحاتی در مورد کتاب مشاوره مدیریت استراتژیک: مفاهیم - فرایندها - روش ها
مشاوران مدیریت پیشرو (به عنوان مثال، آرتور دی لیتل، اکسنچر،
بوز آلن و همیلتون، دروژ، رولاند برگر) راه حل های پیشنهادی را
برای مسائل مختلف استراتژیک و ایده های خود در مورد روند
فرآیندهای مشاوره و مدیریت استراتژیک شرکت ارائه می دهند. خواننده
دانش گسترده ای در مورد مفاهیم و رویه های مشاوران حرفه ای به دست
می آورد. در عین حال، دانشمندان به مفاهیم، عوامل موفقیت و
مبانی نظری مشاوره استراتژی می پردازند.
مفاهیم مشاوره مدیریت استراتژیک
عوامل موفقیت استراتژی های شرکتی در جامعه دانش
چرخش و بازسازی در شرایط بحران
استراتژی مبتنی بر جاه طلبی (TM)
تغییر موقعیت از طریق مهندسی مجدد فرآیندهای مدیریت
سازماندهی مجدد استراتژیک در شرکت های بزرگ بین المللی
شکل گیری تغییر
مشاوره در SME
مشاوره مدیریت داخلی
دوره و موفقیت پروژه های مشاوره استراتژی
مشاوره استراتژی و تکامل تئوری مدیریت
\"مشاوره مدیریت استراتژیک\" برای دانشجویان و مدرسان مدیریت
بازرگانی به ویژه مدیریت (استراتژیک) هدف قرار گرفته است. کارکنان
شرکت‌های مشاور و مدیران شرکت‌هایی که با مسائل برنامه‌ریزی و
توسعه شرکت سروکار دارند، ایده‌هایی را دریافت می‌کنند که
می‌تواند بلافاصله از مشاوره استراتژی کارآمد پیاده‌سازی
شود.
محتوا برای ویرایش سوم به طور اساسی گسترش یافته و به‌روزرسانی
شده است.
توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی
F?hrende Unternehmensberatungen (u.a. Arthur D. Little,
Accenture, Booz Allen & Hamilton, Droege, Roland Berger)
stellen L?sungsvorschl?ge f?r unterschiedliche strategische
Probleme sowie ihre Vorstellungen vom Ablauf der
Beratungsprozesse und der strategischen Unternehmensf?hrung
vor. Der Leser gewinnt umfassende Kenntnisse ?ber Konzeptionen
und Vorgehensweisen professioneller Berater. Zugleich
thematisieren Wissenschaftler Konzeptionen, Erfolgsfaktoren und
theoretische Fundierung der Strategieberatung.
Konzeptionen der strategischen Unternehmensberatung
Erfolgsfaktoren von Unternehmensstrategien in der
Wissensgesellschaft
Turnaround und Restrukturierung in Krisensituationen
Ambition Driven Strategy (TM)
Neupositionierung durch Reengineering der
Managementprozesse
Strategische Reorganisation in internationalen
Gro?unternehmen
Den Wandel gestalten
Beratung in KMU
Interne Unternehmensberatung
Verlauf und Erfolg von Projekten der Strategieberatung
Strategieberatung und evolution?re F?hrungstheorie
"Strategische Unternehmensberatung" richtet sich an Studierende
und Dozenten der Betriebswirtschaftslehre, insbesondere der
(strategischen) Unternehmensf?hrung. Mitarbeiter von
Beratungsgesellschaften und Manager in Unternehmen, die sich
mit Fragen der Unternehmensplanung und -entwicklung
besch?ftigen, erhalten unmittelbar umsetzbare Ideen aus der
effizienten Strategieberatung.
F?r die 3. Auflage wurde der Inhalt grundlegend erweitert und
aktualisiert.
فهرست مطالب
Front Matter....Pages I-XVI
Konzeptionen der strategischen Unternehmensberatung....Pages 1-37
Erfolgsfaktoren zur Entwicklung und Umsetzung von Unternehmensstrategien in der Wissensgesellschaft....Pages 39-71
Turnaround/Restrukturierung von Unternehmen in Krisensituationen....Pages 73-103
Ambition Driven Strategy™ — Strategieentwicklung in Zeiten rasanten Wandels....Pages 105-136
Strategische Neupositionierung durch Reengineering der Managementprozesse....Pages 137-161
Strategische Reorganisation bei internationalen Großunternehmen....Pages 163-191
Den Wandel gestalten — Implementierung als unternehmerische Herausforderung....Pages 193-214
Beratung in Klein- und Mittelunternehmen (KMU)....Pages 215-240
Interne Unternehmensberatung im diversifizierten Konzern — Alternative oder Ergänzung?....Pages 241-270
Strategische Unternehmensberatung — Verlauf und Erfolg von Projekten der Strategieberatung....Pages 271-298
Die Strategieberatung im Lichte einer evolutionären Theorie der strategischen Führung....Pages 299-346
Back Matter....Pages 347-364
