دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: [1 ed.] نویسندگان: Arjan J. van Weele, Michael Eßig (auth.) سری: ISBN (شابک) : 9783658084905, 9783658084912 ناشر: Gabler Verlag سال نشر: 2017 تعداد صفحات: XV, 631 [635] زبان: German فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 22 Mb
در صورت تبدیل فایل کتاب Strategische Beschaffung: Grundlagen, Planung und Umsetzung eines integrierten Supply Management به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب تدارکات استراتژیک: مبانی، برنامه ریزی و اجرای یک مدیریت تامین یکپارچه نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
این کتاب - برای اولین بار در ترجمه آلمانی - ارائه ای جامع و بسیار واضح از مبانی، برنامه ریزی و اجرای یک عملکرد تدارکات مدرن ارائه می دهد. مدیریت تدارکات و تامین به عنوان پیوندهای ضروری در سیستم مدیریت یک شرکت در نظر گرفته می شود. این سوال که خرید و تدارکات چگونه باید طراحی شود، هم از منظر مدیریت استراتژیک و هم از منظر برنامه گرا نشان داده شده است.
هر فصل شامل اهداف یادگیری، یک مطالعه موردی مقدماتی برای روشن کردن ارتباط عملی موضوع است. یک متن اصلی برای توضیح مفاهیم و روشهای اساسی، توضیحات و انحرافات برای تعمیق جنبههای خاص، خلاصه پایانی و همچنین وظایف یا تمرینها.
Dieses Buch bietet – erstmalig in deutscher Übersetzung – eine umfassende und sehr anschauliche Darstellung zu Grundlagen, Planung und Umsetzung einer modernen Beschaffungsfunktion. Beschaffung und Supply Management werden dabei als wesentliches Bindeglied innerhalb des Managementsystems eines Unternehmens betrachtet. Die Frage, wie Einkauf und Beschaffung gestaltet werden sollten, wird sowohl aus Sicht des strategischen Managements als auch aus anwendungsorientierter Perspektive gezeigt.
Jedes Kapitel enthält Lernziele, ein einführendes Fallbeispiel zur Verdeutlichung der praktischen Relevanz des Themas, einen Haupttext zur Erklärung der grundlegenden Konzepte und Methoden, Erläuterungen und Exkurse zur Vertiefung bestimmter Aspekte, eine abschließende Zusammenfassung sowie Aufgaben oder Übungen.
Front Matter....Pages I-XV
Vorbemerkungen....Pages 1-9
Front Matter....Pages 11-11
Rolle der Beschaffung im Wertschöpfungsprozess....Pages 13-38
Einkaufsverhalten von Unternehmen: Entscheidungsfindung in der Beschaffung....Pages 39-80
Beschaffungsmanagementprozess....Pages 81-114
Beschaffung von Dienstleistungen....Pages 115-138
Vertragsmanagement im Rahmen komplexer Projekte....Pages 139-172
Marktstrukturen und Beschaffungsmarktforschung....Pages 173-219
Front Matter....Pages 221-221
Beschaffung und Unternehmensstrategie....Pages 223-258
Outsourcing und Risikomanagement....Pages 259-288
Warengruppenmanagement zur Verbesserung der Lieferantenleistungen....Pages 289-313
Beschaffung, Innovation und Qualitätsmanagement....Pages 315-349
Beschaffung, Logistik und Supply Chain Management....Pages 351-385
Organisation und Struktur der Beschaffung....Pages 387-419
Leistungsmessung und Governance in der Beschaffung....Pages 421-453
Beschaffung, Corporate Social Responsibility und Integrität....Pages 455-501
Front Matter....Pages 503-503
Lieferantenmanagement: Ansätze und Methoden....Pages 505-530
Beschaffung und Facility Management....Pages 531-550
Öffentliche Beschaffung....Pages 551-584
Beschaffung und Supply Management im Einzelhandel....Pages 585-620
Back Matter....Pages 621-631