دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1
نویسندگان: Yordanka Chobanova
سری:
ISBN (شابک) : 0230230555, 9780230230552
ناشر: Palgrave Macmillan
سال نشر: 2009
تعداد صفحات: 286
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 1 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Strategies of Multinationals in Central and Eastern Europe: Innovation Systems and Embeddedness به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب استراتژی های چند ملیتی در اروپای مرکزی و شرقی: سیستم های نوآوری و جاسازی نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
تمرکز این مطالعه بر روی شرکتهای بزرگتر فرآوری مواد غذایی است که در اروپای مرکزی و شرقی مانند Nestl، Unilever و InBev سرمایهگذاری کردهاند - و انگیزههای سرمایهگذاری و استراتژیهای ورود MNEهای غذایی را تجزیه و تحلیل میکند، سهم آنها را در توسعه محلی و تشریح میکند. بر بازیگران ملی به عنوان نیروهایی که سرمایه گذاری مستقیم خارجی را تعبیه کرده اند، تاکید می کند.
The focus of the study is on the larger food processing companies, which invested in Central and Eastern Europe namely Nestl, Unilever and InBev--and analyzes the motives of investment and the entry strategies of food MNEs, outlines their contribution to the local development and stresses the national actors as forces to embedded FDI.
Cover......Page 1
Contents......Page 8
List of Tables, Figures and Boxes......Page 10
List of Abbreviations......Page 12
Acknowledgements......Page 14
Foreword......Page 16
Part I: The Nature of the Study......Page 18
Introduction......Page 20
Country and sector selection......Page 23
Methodology and sources......Page 27
Introduction......Page 32
Theoretical backbone......Page 33
Causality......Page 53
Conclusion......Page 57
Part II: CEEC Economies and Global Company Strategies......Page 58
Introduction......Page 60
The global strategies of Unilever, InBev, and Nestlé......Page 61
Strategies of Unilever, InBev, and Nestlé in the CEECs......Page 81
Conclusion......Page 89
Hungary......Page 92
The Czech Republic......Page 97
Romania......Page 101
Bulgaria......Page 104
Conclusion......Page 108
Part III: MNEs and MNE Embeddedness in the CEEC Economies......Page 112
Governmental policies to encourage embeddedness......Page 114
The food industry in Hungary......Page 121
Firm case analysis......Page 126
Conclusion......Page 139
Introduction......Page 142
Linkage creation in the Czech Republic – the role of government......Page 143
The food industry in the Czech Republic......Page 149
Firm case analysis......Page 156
Conclusion......Page 166
Firm embeddedness in Bulgaria......Page 170
The food industry in Bulgaria......Page 177
Firm case analysis......Page 184
Conclusion......Page 193
Introduction......Page 196
Firm embeddness in Romania......Page 197
The food industry in Romania......Page 206
Firm case analysis......Page 214
Conclusion......Page 226
Part IV: Conclusion......Page 228
Conclusions from the comparative case studies......Page 230
Relating the studies to the literature on MNEs, regional integration, and national innovation systems......Page 235
Appendix......Page 245
Notes......Page 257
Bibliography......Page 269
C......Page 282
H......Page 283
M......Page 284
S......Page 285
Z......Page 286