ورود به حساب

نام کاربری گذرواژه

گذرواژه را فراموش کردید؟ کلیک کنید

حساب کاربری ندارید؟ ساخت حساب

ساخت حساب کاربری

نام نام کاربری ایمیل شماره موبایل گذرواژه

برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید


09117307688
09117179751

در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید

دسترسی نامحدود

برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند

ضمانت بازگشت وجه

درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب

پشتیبانی

از ساعت 7 صبح تا 10 شب

دانلود کتاب Strategien der Personalentwicklung: Mit Praxisberichten von Bosch, Gore, Hamburg-Mannheimer, Opel, Philips, Siemens, Volkswagen, Weidmüller und Weka

دانلود کتاب استراتژی های توسعه کارکنان: با گزارش های عملی از بوش ، گور ، هامبورگ-مانهایمر ، اوپل ، فیلیپس ، زیمنس ، فولکس واگن ، ویدمولر و وکا

Strategien der Personalentwicklung: Mit Praxisberichten von Bosch, Gore, Hamburg-Mannheimer, Opel, Philips, Siemens, Volkswagen, Weidmüller und Weka

مشخصات کتاب

Strategien der Personalentwicklung: Mit Praxisberichten von Bosch, Gore, Hamburg-Mannheimer, Opel, Philips, Siemens, Volkswagen, Weidmüller und Weka

ویرایش: 5Aufl. 
نویسندگان: ,   
سری:  
ISBN (شابک) : 9783409538008, 9783663115410 
ناشر: Gabler Verlag 
سال نشر: 2002 
تعداد صفحات: 394 
زبان: German 
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 12 مگابایت

قیمت کتاب (تومان) : 49,000



کلمات کلیدی مربوط به کتاب استراتژی های توسعه کارکنان: با گزارش های عملی از بوش ، گور ، هامبورگ-مانهایمر ، اوپل ، فیلیپس ، زیمنس ، فولکس واگن ، ویدمولر و وکا: مدیریت منابع انسانی



ثبت امتیاز به این کتاب

میانگین امتیاز به این کتاب :
       تعداد امتیاز دهندگان : 9


در صورت تبدیل فایل کتاب Strategien der Personalentwicklung: Mit Praxisberichten von Bosch, Gore, Hamburg-Mannheimer, Opel, Philips, Siemens, Volkswagen, Weidmüller und Weka به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.

توجه داشته باشید کتاب استراتژی های توسعه کارکنان: با گزارش های عملی از بوش ، گور ، هامبورگ-مانهایمر ، اوپل ، فیلیپس ، زیمنس ، فولکس واگن ، ویدمولر و وکا نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.


توضیحاتی در مورد کتاب استراتژی های توسعه کارکنان: با گزارش های عملی از بوش ، گور ، هامبورگ-مانهایمر ، اوپل ، فیلیپس ، زیمنس ، فولکس واگن ، ویدمولر و وکا

متن تجارت کتاب
این کتاب سیستم‌های توسعه پرسنل و مدیریت شرکت‌های معروف از جمله Esso، Gore، Hewlett-Packard، Opel، DaimlerChrysler، Philips، Siemens، Volkswagen، Weidm?ller و Weka را ارائه می‌کند. علاوه بر این، ابزارهای آینده نگر برای توسعه پرسنل شرح داده شده است، به عنوان مثال. ب- ارزیابی فردی، ارزیابی مدیریت، آموزش از راه دور، کنترل آموزش و حسابرسی مدیریت. ویرایش پنجم گسترش یافته است تا شامل مدیریت دانش، آموزش الکترونیکی و استخدام الکترونیکی شود.

محتوا
توسعه پرسنل و مدیریت در Bosch، Gore، Hamburg-Mannheimer، Hewlett-Packard، Matsushita، Philips، Opel، Siemens، Volkswagen، Weidm?ller، Weka، در شرکت های غیرانتفاعی مدیریت و ابزار توسعه پرسنل: ارزیابی فردی، آموزش از راه دور، جابجایی، کنترل آموزشی، ممیزی مدیریت...

گروه هدف
متخصصین در زمینه منابع انسانی، آموزش شرکت و آموزش بیشتر، توسعه پرسنل مشاور مدیریت و مربی مدیریت شرکت

درباره نویسنده/ویراستار
دکتر. Hans-Christian Riekhof استاد دانشگاه خصوصی علوم کاربردی در G?ttingen و عضو هیئت مدیره بازاریابی و فروش در unicmind.com AG است. او قبلاً مدیر بازاریابی اتو ورساند بود. نویسندگان، متخصصان توسعه پرسنل در شرکت های معروف، مشاوران مدیریت و مربیان هستند.


توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی

Buchhandelstext
Das Buch stellt die Personal- und Managemententwicklungssysteme renommierter Unternehmen vor, darunter Esso, Gore, Hewlett-Packard, Opel, DaimlerChrysler, Philips, Siemens, Volkswagen, Weidm?ller und Weka. Au?erdem werden zukunftsweisende Instrumente der Personalentwicklung beschrieben, z. B. Einzel-Assessment, Management Appraisal, Tele-Learning, Bildungs-Controlling und Managment-Audit. Die 5. Auflage wurde erweitert um die Themen Wissensmanagement, E-Learning und E-Recruitment.

Inhalt
Personal- und Managemententwicklung bei Bosch, Gore, der Hamburg-Mannheimer, Hewlett-Packard, Matsushita, Philips, Opel, Siemens, Volkswagen, Weidm?ller, Weka, in Non-Profit-Unternehmen Instrumente der Management- und Personalentwicklung: Einzel-Assessment, Tele-Learning, Outplacement, Bildungs-Controlling, Management-Audits ...

Zielgruppe
Praktiker in den Bereichen Personalwesen, betriebliche Aus- und Weiterbildung, Personalentwicklung Unternehmensberater und Trainer Unternehmensf?hrung

?ber den Autor/Hrsg
Dr. Hans-Christian Riekhof ist Professor an der privaten Fachhochschule G?ttingen und Vorstand Marketing und Vertrieb in der unicmind.com AG. Zuvor war er Marketingdirektor beim Otto Versand. Die Autoren sind Praktiker der Personalentwicklung in renommierten Unternehmen, Unternehmensberater und Trainer.



فهرست مطالب

Front Matter....Pages I-X
Front Matter....Pages 1-1
Einleitung: Personal- und Managemententwicklungsstrategien in der Praxis....Pages 3-11
Siemens Management Learning — ein ganzheitlicher Ansatz zur Integration von Lernen und Arbeit....Pages 13-22
Internationale Managemententwicklung im VW-Konzern....Pages 23-42
Outsourcing der Bildungsfunktion in der Deutschen Philips-Organisation oder Wie man eine Dienstleistung zu einem erfolgreichen Geschäft machen kann....Pages 43-53
Personal- und Managemententwicklung in der Bosch-Gruppe: ein Überblick....Pages 55-71
Personal- und Organisationsentwicklung der Adam Opel AG....Pages 73-100
Das Amöbenkonzept: Die organisatorische Erschließung von unternehmerischen Chancen in der Gore-Kultur....Pages 101-117
Strategisch ausgerichtete Anforderungsprofile: Basis des Management Development der Weka-Verlagsgruppe....Pages 119-128
Mitarbeiterressourcen aktivieren: Die Personalentwicklungskonzeption der Hamburg-Mannheimer....Pages 129-143
Das Weidmüller-Kolleg: Weiterbildung im Kooperationsverbund mit Unternehmen....Pages 145-155
Managemententwicklung in Nonprofit-Organisationen....Pages 157-182
Front Matter....Pages 183-183
Einleitung: Instrumente der Personal- und Managemententwicklung....Pages 185-189
Retention Management — Die Leistungsträger der Unternehmung binden....Pages 191-208
Bildungs-Controlling — Erfolgssteuerungssystem der Personalentwickler und Wissensmanager....Pages 209-237
Das Management Appraisal — Analyse- und Führungsinstrument im innovationsorientierten Management....Pages 239-251
Mitarbeiter-Potenzialanalysen und Management-Audits....Pages 253-274
Das Einzel-Assessment als Baustein der Führungskräfteentwicklung....Pages 275-284
Competencies statt Anforderungen — nur alter Wein in neuen Schläuchen?....Pages 285-300
Quo vadis — Human Resources als Businesspartner?....Pages 301-308
Front Matter....Pages 309-309
Einleitung: Wissensmanagement, E-Learning und E-Recruitment als Bausteine der Führungskräfteentwicklung....Pages 311-313
Front Matter....Pages 309-309
Strategisches Wissensmanagement als Aufgabe der Managemententwicklung....Pages 315-340
E-Learning und Wissensmanagement in deutschen Großunternehmen....Pages 341-358
E-Recruiting — Hintergründe und Trends. Beispiele für erste Erfahrungen bei der Siemens AG....Pages 359-379
Zukunftschancen für E-Recruitment-Plattformen....Pages 381-391
Back Matter....Pages 393-401




نظرات کاربران

تمامی حقوق معنوی و مادی وبسایت متعلق به اینترنشنال لایبرری می باشد
نماد اعتماد الکترونیکی