دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: [1 ed.] نویسندگان: Jörg Günther (auth.), Dirk Baecker, Frank E. P. Dievernich, Thorsten Schmidt (eds.) سری: ISBN (شابک) : 9783824407712, 9783322811530 ناشر: Deutscher Universitätsverlag سال نشر: 2004 تعداد صفحات: 449 [456] زبان: German فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 12 Mb
در صورت تبدیل فایل کتاب Strategien der Organisation: Ressourcen — Strukturen — Kompetenzen به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب استراتژی های سازمانی: منابع - ساختارها - شایستگی ها نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
در حال حاضر، بی اعتمادی خاصی به سازمان ها در ادبیات مدیریت
وجود دارد. از یک سو توصیه می شود روش های مدیریتی در همه زمینه
ها معرفی شود، از سوی دیگر به ندرت نمونه های مثبتی از اجرای
موفق آنها وجود دارد. به نظر می رسد که شرکت های موفق موفقیت
خود را کمتر مدیون درک تجاری مدیریت هستند و بیشتر مدیون رسیدگی
ماهرانه به سؤالات شایستگی فنی، فرهنگی، اجتماعی و عاطفی
هستند.
نویسندگان این جلد توسط یک سازمان راهنمایی می شوند. درک، که
سازمان به عنوان یک پیش نیاز و به عنوان محصول استراتژی خود درک
می کند. آنها سطوح ساختاری سازمان را که بقای خود را مدیون آن
است و فراتر از آن عملیات موفقیت آمیز آن را توصیف می کنند. با
نگاهی دقیق به مسائل مدیریت کسب و کار، سازمان به عنوان یک
سیستم تاریخی، اجتماعی و غیر پیش پا افتاده در نظر گرفته می شود
که نه در فناوری، نه در کارکنان، نه در سرمایه یا در ایده های
تجاری آن وجود دارد، بلکه این سطوح را در یک سیستم ترکیب می
کند. ساختار منحصر به فرد و پویا
Gegenwärtig ist in der Managementliteratur ein gewisses
Misstrauen gegenüber Organisationen zu verzeichnen.
Einerseits wird empfohlen, Managementmethoden in allen
Bereichen einzuführen, andererseits gibt es kaum noch
positive Beispiele für ihre erfolgreiche Umsetzung. Es hat
den Anschein, als verdankten erfolgreiche Unternehmen ihren
Erfolg weniger einem betriebswirtschaftlichen Verständnis von
Management, sondern vielmehr einem geschickten Umgang mit
Fragen technischer, kultureller, sozialer und emotionaler
Kompetenz.
Die Autoren dieses Bandes lassen sich von einem
Organisationsverständnis leiten, das die Organisation als
Voraussetzung und als Produkt ihrer Strategie begreift. Sie
beschreiben die Strukturebenen der Organisation, denen diese
ihr Überleben und darüber hinaus ihr erfolgreiches Operieren
verdankt. Mit genauem Blick auf betriebswirtschaftliche
Fragestellungen wird die Organisation als historisches,
soziales und nichttriviales System betrachtet, das weder in
seiner Technologie oder in seinem Personal noch in seinem
Kapital oder in seinen Geschäftsideen aufgeht, sondern diese
Ebenen zu einer eigenwilligen und eigendynamischen Struktur
kombiniert.