دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
دانلود کتاب Strategieimplementierung: Ein anwenderorientiertes Konzept
دانلود کتاب اجرای استراتژی: یک مفهوم کاربر محور
مشخصات کتاب
Strategieimplementierung: Ein anwenderorientiertes Konzept
ویرایش: 1
نویسندگان: Uwe Kolks (auth.)
سری: DUV : Wirtschaftswissenschaft
ISBN (شابک) : 9783663016687, 9783663016670
ناشر: Deutscher Universitätsverlag
سال نشر: 1990
تعداد صفحات: 321
زبان: German
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 7 مگابایت
قیمت کتاب (تومان) : 54,000
کلمات کلیدی مربوط به کتاب اجرای استراتژی: یک مفهوم کاربر محور: اقتصاد/علوم مدیریت، عمومی
در صورت تبدیل فایل کتاب Strategieimplementierung: Ein anwenderorientiertes Konzept به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب اجرای استراتژی: یک مفهوم کاربر محور نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
توضیحاتی در مورد کتاب اجرای استراتژی: یک مفهوم کاربر محور
در تئوری و عمل، اجرای ناکافی استراتژی به عنوان عامل اصلی شکست استراتژی تلقی می شود. موانع بین توسعه و اجرای یک استراتژی اغلب در شرکت ها دست کم گرفته می شود و فرصت ها برای مفاهیم امیدوارکننده هدر می رود. از منظر واقعی، عدم مشخص سازی و تخصیص سازمانی کافی اجزای استراتژی وجود دارد و از منظر رفتاری، توجه بسیار کمی به مشکلات درونی معمول پذیرش استراتژی های جدید می شود. این مشکل و این واقعیت که تحلیل و طراحی اجرای استراتژی تاکنون به ویژه در ادبیات آلمانی زبان مغفول مانده است، نقطه شروع کار حاضر بود. هدف توسعه یک مفهوم طراحی کاربردی برای اجرای استراتژی بود که قرار بود در یک مطالعه تجربی بررسی و مشخص شود. تمرکز این مفهوم، تفکیک اجرای واقعی و اجرای رفتاری یک استراتژی است. یک استراتژی تنها در صورتی به‌عنوان موفقیت‌آمیز در نظر گرفته می‌شود که اجرای کافی و اجرای پذیرفته‌شده به میزان مساوی حاصل شده باشد. بر این اساس، نه تنها تجزیه و تحلیل دقیق اهداف و وظایف اجرای استراتژی انجام می شود، بلکه بیش از همه رویکردهای راه حل مرتبط با سبک مدیریتی، پرسنلی و مدیریتی نشان داده می شود.
توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی
Eine unzureichende Strategieimplementierung wird in Theorie und Praxis als eine wesentliche Ursache für das Scheitern von Strategien angesehen. Zu häufig wer den in den Unternehmungen die Barrieren zwischen der Entwicklung und Reali sierung einer Strategie unterschätzt und so Chancen erfolgversprechender Kon zepte verspielt. Es mangelt in sachorientierter Hinsicht an einer hinreichenden Konkretisierung und organisatorischen Zuordnung der Strategiekomponenten, un ter verhaltensorientierten Gesichtspunkten werden die typischen unternehmungs internen Akzeptanzprobleme gegenüber neuen Strategien zu wenig beachtet. Diese Problematik und die Tatsache, daß die Analyse und Gestaltung der Strate gieimplementierung gerade in der deutschsprachigen Literatur bisher vernachläs sigt wurden, waren der Ausgangspunkt der vorliegenden Arbeit. Das Ziel bestand darin, ein anwendungsfähiges Gestaltungskonzept zur Strategieimplementierung zu entwickeln, daß durch eine empirische Studie überprüft und präzisiert werden sollte. Im Mittelpunkt des Konzepts steht die Trennung in die sachorientierte Um setzung und die verhaltensorientierte Durchsetzung einer Strategie. Eine Strategie gilt nur dann als erfolgreich implementiert, wenn eine adäquate Umsetzung und eine akzeptierte Durchsetzung gleichermaßen realisiert wurden. Darauf aufbauend wird nicht nur eine detaillierte Analyse von Zielen und Aufgaben der Strategieim plementierung vorgenommen, sondern vor allem personelle, organisatorische und führungsstilbezogene Lösungsansätze aufgezeigt.
فهرست مطالب
Front Matter....Pages I-XIX
Einleitung....Pages 1-13
Konzeptionelle Grundlagen des Strategischen Managements....Pages 14-94
Einflußgrößen, Ziele und Aufgaben der Strategieimplementierung....Pages 95-205
Träger, Stil und Organisation der Strategieimplementierung....Pages 206-270
Ergebnisse und Ausblick....Pages 271-277
Back Matter....Pages 279-305
