Strategie-Leitfaden für die Praxis

مدیران با آینده نگری استراتژیک مشخص می شوند - چه در مدیریت یک سازمان، یک بخش یا یک عملکرد. به کارگیری این آینده‌نگری با توجه به زمان‌بر بودن تجارت روزمره و زمینه‌های پیچیده چالش برانگیز است. گیلبرت پروبست و کریستین ویدمان گام به گام تمرین‌کنندگان را در مورد چگونگی طراحی و اجرای موفقیت‌آمیز استراتژی خود راهنمایی می‌کنند. مثال‌های زیادی این روش را نشان می‌دهند.

محتوا

- نقطه شروع استراتژیک را شناسایی کنید

- پیچیدگی موقعیت استراتژی را درک کنید. < /p>

- توسعه استراتژی

- اجرای استراتژی

- استراتژی کنترل و بازبینی

گروه هدف < /p>

- کارآفرینان

- مدیران اجرایی در شرکت ها و سازمان های دیگر

- علاقه مندان به استراتژی

نویسندگان

پروفسور دکتر گیلبرت پروبست مدیر عامل و رئیس دفتر رهبری است

Strategische Weitsicht zeichnet F?hrungskr?fte aus – sei es in der Leitung einer Organisation, eines Bereichs oder einer Funktion. Diese Weitsicht auch anzuwenden, ist angesichts des zeitintensiven Tagesgesch?fts und komplexer Zusammenh?nge herausfordernd. Gilbert Probst und Christian Wiedemann leiten Praktiker Schritt f?r Schritt an, wie sie erfolgreich ihre Strategie entwerfen und verwirklichen k?nnen. Viele Beispiele illustrieren das Vorgehen.

Der Inhalt

- Strategische Ausgangslage identifizieren

- Komplexit?t der Strategie-Situation verstehen

- Strategie entwickeln

- Strategie umsetzen

- Strategie kontrollieren und ?berpr?fen

Die Zielgruppe

- Unternehmer

- F?hrungskr?fte in Unternehmen und anderen Organisationen

- Strategie-Interessierte

Die Autoren

Professor Dr. Gilbert Probst ist Managing Director und Dean, Leadership Office & Academic Affairs, am Word Economic Forum sowie ordentlicher Professor f?r Organisation & Management und Ko-Direktor des MBA-Programms an der HEC, Universit?t Genf. Als Pr?sident der Schweizer Kurse f?r Unternehmensf?hrung (SKU) und als Gr?nder und Partner der Strategic Knowledge Group GmbH (SKGROUP), des Geneva Knowledge Forums und des CORE, Center for Organizational Excellence, unterst?tzt er zahlreiche Unternehmen.

Dr. Christian Wiedemann ist gesch?ftsf?hrender Partner der SKGROUP. Er f?hrt Strategie- und Organisationsentwicklungs- und Umsetzungs-Projekte in Unternehmen sowie in ?ffentlichen Institutionen durch. Gleichfalls ber?t er zu Themen rund um F?hrungskr?fte-Entwicklung. Dar?ber hinaus ist er Lehrbeauftragter f?r Handlungskompetenz an der Universit?t St. Gallen und Referent f?r „Ganzheitliche Strategische F?hrung“ bei SKU.