Strategic Value Management: Stock Value Creation and the Management of the Firm

راه حل های نوآورانه مدیریت استراتژیک برای بازار امروز

مدیریت ارزش استراتژیک به مشکلات رایج در بین مدیران کسب و کار و سایر متخصصان درگیر در تفکر در مورد توسعه و مدیریت سازمان ها می پردازد. در آن، نویسنده خوان پابلو استگمن، تمام مدیریت استراتژیک و استراتژی کسب و کار را در یک استاندارد نوآورانه ادغام می کند که معیارهای کلیدی را برای مدیریت استراتژیک و ایجاد ارزش سهام معرفی می کند. او استدلال می کند که بیشتر مسائل پیچیده تجاری را می توان به سه بعد ایجاد ارزش سهام - سود، رشد فروش و سرمایه - که به سه تصمیم مهم مدیریت استراتژیک - رقابت، نوآوری و منابع مرتبط است، تقلیل داد. رویکرد جدید او نشان می‌دهد که هر استراتژی دارای یک متریک دلار واضح است که می‌تواند پیامدهای استراتژی‌ها را از نظر ارزش سهام اندازه‌گیری کند.

• استراتژی های رقابتی و رشد همراه با رویکردهای اقتصادی، مالی، پویا و احتمالی تجزیه و تحلیل می شوند
• شامل یک CD-ROM همراه، که شامل مدل اثبات شده Stegmann برای مدیریت استراتژیک و ایجاد ارزش سهام می باشد< /li>
• پیامدهای اخلاقی تصمیمات استراتژیک معرفی شده است - نشان می دهد چگونه اخلاق با ایجاد ارزش سهام بلندمدت مرتبط است
• ریشه های بحران مالی فعلی را با بررسی ارتباط بین دنیای مالی و مدیریت استراتژیک، و راه حل های ممکن را پیشنهاد می کند

برای هرکسی که به دنبال افزایش درک خود از این رشته است، مدیریت ارزش استراتژیکیک مدل مفهومی جدید برای تفکر در مورد استراتژی کسب و کار و پیوند آن به ایجاد ارزش سهام. محتوا:
فصل 1 مقدمه ای بر مدیریت ارزش استراتژیک (صفحات 1-12):
فصل 2 استراتژی؟ سرمایه (صفحات 41-83):
فصل 4 استراتژی های منابع (صفحه های 84-106):
فصل 5 محرک های سود (صفحه های 107-141):
فصل 6 استراتژی های رقابتی (صفحه های 142-183) :
فصل 7 محرک های رشد (صفحات 184-192):
فصل 8 استراتژی های نوآوری (صفحه های 193-212):
فصل 9 برنامه ریزی و کنترل استراتژیک (صفحه های 213-233):
فصل 10 اخلاق تجاری (صفحات 234-260):

Innovative strategic management solutions for today's market

Strategic Value Management addresses common problems among business managers and other professionals involved in thinking about developing and managing organizations. In it, author Juan Pablo Stegmann integrates all strategic management and business strategy into an innovative standard that introduces key metrics to strategic management and stock value creation. He argues that most complex business issues can be reduced to the three dimensions of stock value creation-profits, sales growth, and capital-that are linked to three critical strategic management decisions-competition, innovation, and resources. His new approach indicates that every strategy has a clear dollar metric, which can measure its consequences of the strategies in terms of stock value.

• Competitive and growth strategies are analyzed along with economic, financial, dynamic, and contingent approaches
• Includes a companion CD-ROM, which contains Stegmann's proven model for strategic management and stock value creation
• Ethical consequences of strategic decisions are introduced-showing how ethics are linked to long-term stock value creation
• Explains the roots of the current financial crisis by examining the link between the financial world and strategic management, and proposes possible solutions

For any looking to enhance their understanding of this discipline, Strategic Value Management offers a new conceptual model for thinking about business strategy and its link to stock value creation.Content:
Chapter 1 Introduction to Strategic Value Management (pages 1–12):
Chapter 2 The Strategy?Value Model (pages 14–39):
Chapter 3 Drivers of Capital (pages 41–83):
Chapter 4 Resources Strategies (pages 84–106):
Chapter 5 Drivers of Profits (pages 107–141):
Chapter 6 Competitive Strategies (pages 142–183):
Chapter 7 Drivers of Growth (pages 184–192):
Chapter 8 Innovation Strategies (pages 193–212):
Chapter 9 Strategic Planning and Control (pages 213–233):
Chapter 10 Business Ethics (pages 234–260):