دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
دسته بندی: مدیریت ویرایش: 1 نویسندگان: Shoshanah Cohen سری: ISBN (شابک) : 0071445862 ناشر: McGraw-Hill سال نشر: 2004 تعداد صفحات: 338 زبان: English فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 3 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Strategic Supply Chain Management به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب مدیریت زنجیره تأمین استراتژیک نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
مدیریت زنجیره تامین استراتژیک و چابک یک ضرورت رقابتی کلیدی در عرصه تجارت امروزی است که جایی برای خطا وجود ندارد. و تعداد کمی از سازمان ها نسبت به تیم مشاوره مدیریت جهانی Pittiglio، Rabin، Todd و McGrath (PRTM) دانش بیشتری کسب کرده اند - و نتایج بهتری را نشان داده اند. در مرجع موفقیتآمیز مدیریت زنجیره تامین استراتژیک، دو تن از مشاوران برجسته PRTM در این عمل، هر آنچه را که تصمیمگیرندگان سازمانی برای ایجاد ارزش و مزیت رقابتی از زنجیرههای تامین خود باید بدانند، توضیح میدهند.
Agile, strategic supply chain management is a key competitive necessity in today's no-room-for-error business arena. And few organizations have acquired more knowledge--and demonstrated better results--than the team at global management consultancy Pittiglio, Rabin, Todd, and McGrath (PRTM). In the breakthrough reference Strategic Supply Chain Management, two of PRTM's leading consultants in this practice explain everything that corporate decision-makers need to know to create value and competitive advantage from their supply chains.
Cover......Page 1
C O N T E N T S......Page 9
F O R E W O R D......Page 11
A C K N O W L E D G M E N T S......Page 19
Eli Lilly Profile:Supporting ProductLifecycles with SupplyChain Management......Page 23
Core Discipline 1:View Your Supply Chain as a Strategic Asset......Page 31
Autoliv Profile:Applying Rocket Science to the Supply Chain......Page 61
Core Discipline 2:Develop an End-to-End Process Architecture......Page 71
Avon Profile:Calling on Customers Cost-Effectively......Page 113
Core Discipline 3:Design Your Organization for Performance......Page 123
Owens Corning Profile:Reorganizing for “a Bright Future”......Page 153
Core Discipline 4:Build the Right Collaborative Model......Page 161
U.S. Department of Defense Profile:Making the Tail Smaller and the Tooth Stronger......Page 191
Core Discipline 5:Use Metrics to Drive Business Success......Page 207
General Motors Profile:Driving Customer Satisfaction......Page 239
A Roadmap to Change......Page 251
Seagate Technology Profile:Real-Time Response to Demand......Page 271
Source and Methodology for Benchmarking Data......Page 281
The Supply Chain Maturity Model......Page 295
Comparison of Characteristics for Levels 2 and 3 SCOR Metrics......Page 301
N O T E S......Page 323
I N D E X......Page 329