ورود به حساب

نام کاربری گذرواژه

گذرواژه را فراموش کردید؟ کلیک کنید

حساب کاربری ندارید؟ ساخت حساب

ساخت حساب کاربری

نام نام کاربری ایمیل شماره موبایل گذرواژه

برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید


09117307688
09117179751

در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید

دسترسی نامحدود

برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند

ضمانت بازگشت وجه

درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب

پشتیبانی

از ساعت 7 صبح تا 10 شب

دانلود کتاب Strategic Sourcing: Approaches for Managing Supply Chain Risk (Palgrave Studies in Logistics and Supply Chain Management)

دانلود کتاب منبع یابی استراتژیک: رویکردهایی برای مدیریت ریسک زنجیره تامین (مطالعات پالگریو در لجستیک و مدیریت زنجیره تامین)

Strategic Sourcing: Approaches for Managing Supply Chain Risk (Palgrave Studies in Logistics and Supply Chain Management)

مشخصات کتاب

Strategic Sourcing: Approaches for Managing Supply Chain Risk (Palgrave Studies in Logistics and Supply Chain Management)

ویرایش: [2024 ed.] 
نویسندگان: , ,   
سری:  
ISBN (شابک) : 3031525914, 9783031525919 
ناشر: Palgrave Macmillan 
سال نشر: 2024 
تعداد صفحات: 135 
زبان: English 
فرمت فایل : EPUB (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 6 Mb 

قیمت کتاب (تومان) : 78,000



ثبت امتیاز به این کتاب

میانگین امتیاز به این کتاب :
       تعداد امتیاز دهندگان : 8


در صورت تبدیل فایل کتاب Strategic Sourcing: Approaches for Managing Supply Chain Risk (Palgrave Studies in Logistics and Supply Chain Management) به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.

توجه داشته باشید کتاب منبع یابی استراتژیک: رویکردهایی برای مدیریت ریسک زنجیره تامین (مطالعات پالگریو در لجستیک و مدیریت زنجیره تامین) نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.


توضیحاتی در مورد کتاب منبع یابی استراتژیک: رویکردهایی برای مدیریت ریسک زنجیره تامین (مطالعات پالگریو در لجستیک و مدیریت زنجیره تامین)

این کتاب یک روش، مبتنی بر تحقیقات قبلی، برای تجزیه و تحلیل آسیب‌پذیری‌های زنجیره تامین و تعیین رویکردهای منابع استراتژیک مناسبی که شرکت‌ها می‌توانند برای مدیریت ریسک و اطمینان از انعطاف‌پذیری زنجیره تامین اتخاذ کنند، ارائه می‌کند. ریسک زنجیره تامین به طرق مختلف بر شرکت ها تاثیر می گذارد. نتایج زیانبار عدم مدیریت ریسک زنجیره تامین شامل، اما نه محدود به، اختلالاتی است که منجر به ناتوانی شرکت‌ها در برآوردن نیازهای مشتریان، افزایش هزینه‌ها به دلیل نگهداری بیش از حد موجودی، پرداخت اضافه‌کاری کارکنان و تسریع سفارشات، زیان‌های مالی ناشی از افزایش قیمت کالاها و نرخ نامطلوب ارز و لکه دار کردن شهرت شرکت به دلیل عملکرد ضعیف. اگرچه ریسک زنجیره تامین می‌تواند از بسیاری جهات بر شرکت‌ها تأثیر منفی بگذارد، رویکردهایی وجود دارد که سازمان‌ها می‌توانند برای شناسایی، ارزیابی و مدیریت ریسک به منظور تقویت تاب‌آوری پیاده‌سازی کنند. این کار بر روی رویکردهای منبع استراتژیک برای شناسایی، ارزیابی و مدیریت ریسک زنجیره تامین تمرکز دارد. این بینشی در مورد رویکردهای منبع یابی استراتژیک و مدیریت ریسک برای مدیریت ریسک زنجیره تامین و دستیابی به انعطاف پذیری در اختیار خوانندگان قرار می دهد و برای محققان در مدیریت زنجیره تامین، تامین منابع و تدارکات جذاب خواهد بود.


توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی

This book provides a methodology, grounded in prior research, for analyzing supply chain vulnerabilities and determining appropriate strategic sourcing approaches firms can adopt for managing risk and ensuring supply chain resilience. Supply chain risk affects firms in a multitude of ways. The detrimental results of failing to manage supply chain risk includes, but is not limited to, disruptions that lead to the inability of firms to meet customer requirements, increased costs due to holding excessive inventory, paying employee overtime and expediting orders, financial losses due to increases in commodity prices and unfavorable exchange rates, and tarnishing firm reputation due to poor performance. Although supply chain risk can detrimentally affect firms in many ways, there are approaches organizations can implement for identifying, assessing, and managing risk in order to foster resiliency. This work focuses on strategic sourcing approaches for identifying, assessing and managing supply chain risk. It provides readers with insight into strategic sourcing and risk management approaches for managing supply chain risk and attaining resilience and will appeal to researchers in supply chain management, sourcing, and procurement.



فهرست مطالب

Foreword
Preface
Acknowledgments
About This Book
Praise for Strategic Sourcing
Contents
About the Authors
List of Figures
List of Tables
1 Strategic Sourcing as an Enabler of Supply Chain Risk Management
	1.1 Introduction
	1.2 What Has Changed?
	1.3 Strategic Sourcing Approaches for Managing Supply Chain Risk
	1.4 Putting the Pieces Together
	References
2 Supply Chain Risk and Organization Vulnerability
	2.1 Introduction
	2.2 Global and Organizational Risks: A First View
	2.3 Supply Chain Risk: Toward a Definition
	2.4 Risk Management
		Risk Identification
		Risk Analysis
		Risk Evaluation
		Risk Treatment
		The Cost of Risk (CoR) Indicator
	2.5 Supply Chain Risk Management
		Identifying Key Actors in the Supply Chain
		Defining Key Goals
			Supply Chain Risk Management Framework
			Avoidance
			Postponement
			Speculation
			Hedging
			Control
			Transferring/Sharing Risk
			Resilience and Risk Management in Supply Chains
			Identifying Key Organizations in the Supply Chain
			Formalizing Supply Chain Risk Management and Resilience Strategies
	2.6 Summary
	References
3 Decision Analysis Techniques in Supply Risk Assessment
	3.1 Importance of Assessing Supply Chain Risk
	3.2 Supply Chain Risk Assessment Techniques
	3.3 Qualitative Approaches
		Delphi Method
		Interpretive Structural Modelling (ISM)
	3.4 Quantitative Approaches
		Failure Mode Effects Analysis (FMEA)
		Analytic Hierarchy Processing (AHP)
		Bayesian Networks (BNs)
		Total Cost of Ownership (TCO)
		Real Options Valuation (ROV)
		Monte Carlo Simulation (MCS)
	3.5 Classifying Supply Chain Risk Assessment Techniques
	3.6 Importance of Risk Assessment Techniques
	References
4 Managing Supply Chain Risk During the Strategic Sourcing Process
	4.1 What Is Strategic Sourcing?
	4.2 Techniques for Managing Risk During the Strategic Sourcing Process
		Contracting/Escalation Clauses
		Early Supplier Involvement
		Flexible Manufacturing Systems
		Multiple Supply Sources
		Strategic Alliances and Relationship Management
		Requiring Suppliers to Hold Inventory
		Supplier Development
		Business/Supply Continuity Planning
		Target Costing
	4.3 Influencing Factors
		Power in the Relationship
		Spend Level
		Importance of the Purchase
		Purchasing’s Status in Organization
	4.4 Summary
	References
5 Beyond Strategic Sourcing
	5.1 The 5 P’s of Risk Management
	5.2 Buyer–Supplier Relationships
	5.3 The Benefits and Challenges of Industry 4.0
	5.4 Beyond Strategic Sourcing
	References
Index




نظرات کاربران