ورود به حساب

نام کاربری گذرواژه

گذرواژه را فراموش کردید؟ کلیک کنید

حساب کاربری ندارید؟ ساخت حساب

ساخت حساب کاربری

نام نام کاربری ایمیل شماره موبایل گذرواژه

برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید


09117307688
09117179751

در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید

دسترسی نامحدود

برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند

ضمانت بازگشت وجه

درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب

پشتیبانی

از ساعت 7 صبح تا 10 شب

دانلود کتاب Strategic Software Quality Management: How to Incorporate Sustainable Continuous Improvement Practices

دانلود کتاب مدیریت کیفیت نرم افزار استراتژیک: چگونه می توان شیوه های بهبود مداوم پایدار را در خود جای داد

Strategic Software Quality Management: How to Incorporate Sustainable Continuous Improvement Practices

مشخصات کتاب

Strategic Software Quality Management: How to Incorporate Sustainable Continuous Improvement Practices

ویرایش:  
نویسندگان: ,   
سری:  
ISBN (شابک) : 9781032793627, 9781003491606 
ناشر: Routledge 
سال نشر: 2025 
تعداد صفحات:  
زبان: English 
فرمت فایل : EPUB (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 1015 Kb 

قیمت کتاب (تومان) : 82,000

در صورت ایرانی بودن نویسنده امکان دانلود وجود ندارد و مبلغ عودت داده خواهد شد



ثبت امتیاز به این کتاب

میانگین امتیاز به این کتاب :
       تعداد امتیاز دهندگان : 8


در صورت تبدیل فایل کتاب Strategic Software Quality Management: How to Incorporate Sustainable Continuous Improvement Practices به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.

توجه داشته باشید کتاب مدیریت کیفیت نرم افزار استراتژیک: چگونه می توان شیوه های بهبود مداوم پایدار را در خود جای داد نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.


توضیحاتی در مورد کتاب مدیریت کیفیت نرم افزار استراتژیک: چگونه می توان شیوه های بهبود مداوم پایدار را در خود جای داد

این کتاب ابزارها و تکنیک های مدیریت استراتژیک مناسب برای استفاده در مدیریت کیفیت نرم افزار را معرفی می کند. بین مدیریت استراتژیک و کیفیت نرم افزار شکاف وجود داشته است و راه حل هایی برای حل مشکلات و بهبود کیفیت نرم افزار معمولاً از تجربه کارشناسان فناوری اطلاعات ناشی می شود: تجربه مدیریتی. این کتاب به افراد علاقه مند به کیفیت نرم افزار کمک می کند تا از مسائل فنی فناوری اطلاعات فراتر بروند و ابزارهای مدیریت استراتژیک را با دانش فنی خود ادغام کنند تا برای آینده آماده تر شوند ، برنامه های بلند مدت را برای راه حل ها و پیشرفت ها تهیه کنند ، حتی در مقایسه با رقبا ، تصمیمات استراتژیک بیشتری بگیرند و در آخر ، به پیشرفت های مداوم پایدار برسند. این کتاب با استفاده از مدیریت کیفیت نرم افزار و مدیریت استراتژیک می تواند توسط پزشکان کیفیت نرم افزار برای نتایج مؤثر استفاده شود. فرآیند توسعه نرم افزار معمولاً با توجه به جنبه های عملکردی آن مورد بررسی قرار می گیرد و تلاش برای بهبود کیفیت و عملکرد عمدتاً در سمت فنی متمرکز است. توسعه دهندگان ، آزمایش کنندگان یا مهندسان در جستجوی راه حل هایی هستند که بیشتر به سمت یک مشکل محلی خاص برای یک واحد ، بخش یا کد هدایت می شوند. آنچه اغلب از دست می رود ، درک تصویر بزرگ مشکل است: جنبه مدیریتی. حتی اگر همه کارکنان فنی وظایف خود را همانطور که برنامه ریزی شده اند انجام می دهند ، نیاز اساسی برای شناسایی تنگناها و نکات مورد نیاز نیاز به پیشرفت ، تغییرات و محرومیت ها ، همراه با پیگیری پیشرفت و ارائه استراتژی های آینده وجود دارد. این امر باعث می شود فعالیت های مدیریت کیفیت نرم افزار با مفاهیم مدیریت استراتژیک در جایی که مدیریت استراتژیک مدیریت کیفیت را با ابزارها و تکنیک های خود تقویت می کند ، در هم تنیده شود و در عوض ، مدیریت کیفیت نرم افزار مدیریت استراتژیک را با بینش در مورد مسائل فنی و در نتیجه همزیستی فراهم می کند. ماهیت بسیار رقابتی جهان IT ، استفاده از ابزارها و تکنیک های استراتژیک را در نظر گرفته و آنها را به شیوه های فنی مدیریت کیفیت نرم افزار تزریق می کند. این کتاب شامل فصل های زیر است: تجزیه و تحلیل وضعیت فعلی ، شناسایی مناطق بهبود ، تعیین استراتژی ها ، ردیابی پیشرفت و دستیابی به یک پیشرفت پایدار.


توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی

This book introduces strategic management tools and techniques appropriate for use in software quality management. There has been a gap between strategic management and software quality, and the solutions for solving the problems and improving the software quality usually come from the experience of IT experts: the managerial experience. This book helps people interested in software quality to go beyond the IT technical issues and integrate strategic management tools with their technical knowledge to become more prepared for the future, develop long-term plans for solutions and improvements, take more strategic decisions even when compared with the competitors, and finally, reach sustainable continuous improvements. This book, by bridging software quality management and strategic management, can be used by software quality practitioners for effective results. The software development process is usually studied with regards to its functional aspects and the attempts to improve the quality and performance are mainly concentrated on the technical side. The developers, testers, or engineers search for solutions mostly directed toward a local problem specific to a unit, department, or code. What is often missing is grasping the big image of the problem: the managerial aspect. Even if all the technical staff are doing their tasks as they were planned, there is a vital need for identifying the bottlenecks and the points in need of improvements, alterations, and exclusions, together with tracking the progress and coming up with future strategies. This makes the software quality management activities intertwined with the strategic management concepts where strategic management enhances the quality management with its tools and techniques, and, in return, the software quality management provides the strategic management with insights on the technical issues, resulting in symbiosis. The highly competitive nature of the IT world makes it inevitable to take strategic tools and techniques into account and infuse them into the technical practices of software quality management. This book encompasses the following chapters: analyzing the current situation, identifying the improvement areas, determining the strategies, tracking the progress, and achieving a sustainable improvement.





نظرات کاربران