دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
دسته بندی: آموزشی ویرایش: 1 نویسندگان: Celine Chew سری: ISBN (شابک) : 0415453046, 9780203871508 ناشر: سال نشر: 2009 تعداد صفحات: 278 زبان: English فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 1 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Strategic Positioning in Voluntary and Charitable Organizations (Routledge Studies in the Management of Voluntary and Non-Profit Organizations) به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب موقعیت یابی استراتژیک در سازمان های داوطلبانه و خیریه (مطالعات مسیریابی در مدیریت سازمان های داوطلبانه و غیرانتفاعی) نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
با احیای مجدد تحلیل انتقادی اتخاذ رویکردهای عمومی مدیریت تجاری (انتفاعی) در زمینه غیرانتفاعی، موقعیت استراتژیک در سازمانهای داوطلبانه و خیریه نشان میدهد که خیریهها خود را در محیط بیرونی در حال تکامل خود به روشهای متمایزی قرار میدهند که به اندازه کافی توضیح داده نشده است. توسط نظریه های موقعیت یابی موجود بر اساس تحقیقات اصلی که برای اولین بار به بررسی سودمندی دیدگاههای نظری معاصر و تفاسیر موقعیتیابی استراتژیک برگرفته از ادبیات موجود در توضیح فعالیتهای موقعیتیابی سازمانهای خیریه در بخش گستردهتر داوطلبانه و غیرانتفاعی میپردازد. این کتاب با استفاده از یک رویکرد سه مرحلهای، که شامل یک بررسی اکتشافی و مطالعات موردی متعدد است، ارائه میکند: • شواهدی که میزان موقعیتیابی استراتژیک، اجزای یک استراتژی موقعیتیابی و فرآیند توسعه استراتژی موقعیتیابی در سازمانهای خیریه درگیر را نشان میدهد. در ارائه خدمات عمومی، • تجزیه و تحلیل عوامل کلیدی که بر انتخاب یک استراتژی موقعیت یابی در زمینه خیریه تأثیر می گذارد، و به تصویر کشیدن این عوامل در یک مدل یکپارچه اصلی، و • کاوش در میزان استراتژی موجود/ ادبیات بازاریابی در زمینه موقعیت یابی در زمینه خیریه قابل استفاده است. نویسنده با به چالش کشیدن دیدگاههای کنونی در مورد موقعیتیابی استراتژیک که از ادبیات استراتژی تجاری و مدیریت بازاریابی در زمینههای غیرانتفاعی و غیربازاری به دست میآید، چارچوبی نظری ایجاد میکند که منحصر به فرد بودن استراتژی موقعیتیابی در بخش غیرانتفاعی را توضیح میدهد. این منحصر به فرد بودن به تفاوت در اهداف موقعیت یابی، روند توسعه استراتژی موقعیت یابی و عوامل موثر بر انتخاب استراتژی موقعیت یابی در موسسات خیریه نسبت به سازمان های تجاری نسبت داده می شود. پیامدهای یافتهها درسهای مفیدی را برای مدیران سازمانهای داوطلبانه و خیریه در برنامهریزی و توسعه فعالیتهای موقعیتیابی خود و برای سایر ذینفعان، مانند سیاستگذاران، سرمایهگذاران، اهداکنندگان و نهادهای صنعتی ارائه میدهد.
Rekindling the critical analysis of the adoption of generic commercial (for-profit) management approaches in the non-profit context, Strategic Positioning in Voluntary and Charitable Organizations reveals that charities are positioning themselves in their evolving external environment in distinctive ways that are not adequately explained by existing positioning theories. Based on original research that examines, for the first time, the usefulness of contemporary theoretical perspectives and interpretations of strategic positioning derived from the existing literature in explaining the positioning activities of charitable organizations within the wider voluntary and non-profit sector. Using a three-stage approach, which involves an exploratory survey and multiple case studies, this book provides: • evidence showing the extent of strategic positioning, the components of a positioning strategy and the process of developing a positioning strategy in charitable organizations that are involved in the provision of public services, • analysis of the key factors that influence the choice of a positioning strategy in the charitable context, and the depiction of these factors in an original integrating model, and • an exploration into the extent to which existing strategy/marketing literature on positioning is applicable in the charitable context. By challenging the adoption of current perspectives on strategic positioning derived from commercial strategy and marketing management literatures into the non-profit and non-market contexts, the author develops a theoretical framework that accounts for the uniqueness of positioning strategy in the non-profit sector. This uniqueness is attributed to the difference in positioning goals, the process of developing a positioning strategy, and the influencing factors on the choice of a positioning strategy in charities compared to commercial organizations. The implications of the findings provide useful lessons for managers of voluntary and charitable organizations in planning and developing their positioning activities, and for other stakeholders, such as policy makers, funders, donors and industry bodies.
Book Cover......Page 1
Title......Page 4
Copyright......Page 5
Contents......Page 8
List of Illustrations......Page 10
List of Abbreviations......Page 14
Foreword......Page 16
Acknowledgments......Page 18
1 Strategic Positioning, the Voluntary and Charitable Sector, and Public Services......Page 20
2 Strategic Positioning, Strategic Position, and Positioning Strategy......Page 30
3 Conceptualizing Charitable Sector and Charitable Activities......Page 65
4 Research Methodology......Page 103
5 Mapping the Positioning Activities of Charitable Organizations......Page 122
6 Process, Anatomy of Positioning Strategy, and Influencing Factors......Page 155
7 Towards an Integrating Model of Influencing Factors......Page 196
8 Implications and Future Development......Page 232
Appendix A Key Terminologies Used in This Book......Page 246
Notes......Page 250
References......Page 252
Index......Page 268