دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش:
نویسندگان: Harold Kerzner
سری:
ISBN (شابک) : 047143664X, 9780471436645
ناشر: John Wiley
سال نشر: 2001
تعداد صفحات: 271
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 3 Mb
در صورت تبدیل فایل کتاب Strategic planning for project management using a project management maturity model به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب برنامه ریزی استراتژیک برای مدیریت پروژه با استفاده از مدل بلوغ مدیریت پروژه نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
"اغلب گفته شده است که "برای بهبود، باید برای اندازه گیری پیشرفت آماده بود" و "باید آنچه را که انتظار دارد بررسی کرد." مدل بلوغ مدیریت پروژه کرزنر این معیار ملموس از بلوغ را ارائه کرده است. انتظارات را تنظیم کنید و نتایج را بررسی کنید."-- بیل مارشال، استانداردهای فرآیند جهانی پروژه نورتل (از پیشگفتار) برنامه ریزی استراتژیک برای مدیریت پروژه - یک مدل ارزیابی اثبات شده و بهبود مستمر مدیریت پروژه برجسته هارولد کرزنر مدت هاست که برای مدت طولانی مورد انتخاب برای برجسته بوده است. پوشش اصول و مفاهیم اساسی مدیریت پروژه. اکنون، با مدل بلوغ مدیریت پروژه (PMMM) که در این کتاب جدید توضیح داده شده است، کرزنر ابزاری منحصربفرد و معتبر صنعتی را برای کمک به شرکتها برای ارزیابی پیشرفت خود در یکپارچهسازی مدیریت پروژه در سرتاسر سازمان خود ایجاد کرده است. برنامه ریزی استراتژیک برای مدیریت پروژه با استفاده از مدل بلوغ مدیریت پروژه با بررسی اصول برنامه ریزی استراتژیک و نحوه ارتباط آنها با مدیریت پروژه آغاز می شود. این بخش دوم کتاب PMMM را معرفی میکند و پنج سطح مختلف توسعه برای دستیابی به بلوغ را به همراه ابزارهای معیار برای اندازهگیری پیشرفت سازمان در منحنی بلوغ شرح میدهد. این ابزارهای ارزیابی میتوانند به راحتی برای شرکتهای منفرد - یکی از ویژگیهای ارزشمند مدل - سفارشی شوند. این کتاب با ارائه راهنمایی های حیاتی برای تبدیل مدیریت پروژه به ابزاری استراتژیک برای مزیت رقابتی، به مدیران، مهندسان، اعضای تیم پروژه، مشاوران تجاری و دیگران کمک می کند تا پایه ای قدرتمند برای بهبود و تعالی شرکت بسازند.
"It has often been said that 'to improve, one must be prepared tomeasure the improvement' and 'one must inspect what one expects.'The Kerzner Project Management Maturity Model has provided thistangible measure of maturity. The rest is up to a company to setthe expectations and to inspect the results."--Bill Marshall,Nortel Global Project Process Standards (from the Foreword) Strategic planning for project management-a proven model forassessment and continuous improvement Harold Kerzner's landmark Project Management has long been thereference of choice for outstanding coverage of the basicprinciples and concepts of project management. Now, with theProject Management Maturity Model (PMMM) detailed in this new book,Kerzner has developed a unique, industry-validated tool for helpingcompanies assess their progress in integrating project managementthroughout their organization. Strategic Planning for Project Management Using a ProjectManagement Maturity Model begins by examining the principles ofstrategic planning and how they relate to project management. Thesecond part of the book introduces the PMMM, detailing the fivedifferent levels of development for achieving maturity, along withbenchmarking instruments for measuring an organization's progressalong the maturity curve. These assessment tools can easily becustomized to suit individual companies-a particularly valuablefeature of the model. Offering vital guidance for making project management a strategictool for competitive advantage, this book helps managers,engineers, project team members, business consultants, and othersbuild a powerful foundation for company improvement and excellence.