Strategic Planning for Nonprofit Organizations: A Practical Guide for Dynamic Times

برنامه‌ریزی استراتژیک برای سازمان‌های غیرانتفاعی روشی اثبات‌شده برای ایجاد یک استراتژی مؤثر، سازمان‌یافته و عملی را توصیف می‌کند. نیازهای منحصر به فرد سازمان غیرانتفاعی اکنون در ویرایش سوم خود، این کتابچه راهنمای پرفروش حاوی اطلاعات جدیدی در مورد ارزش برنامه‌ها، راهنمایی‌های خاص برای برنامه‌ریزی تجاری و اطلاعات اضافی درباره خود سند برنامه استراتژیک است. مطالعات موردی در دنیای واقعی سناریوها و تکنیک‌های مختلف برنامه‌ریزی و پیاده‌سازی را نشان می‌دهد و وب‌سایت همراه قالب‌ها، ابزارها و کاربرگ‌هایی را ارائه می‌دهد که فرآیند را ساده‌تر می‌کنند. این کتاب بینش تخصصی ارائه می‌کند، تصورات نادرست رایج و مشکلاتی را که باید از آنها اجتناب شود را توصیف می‌کند، و به خوانندگان کمک می‌کند تا یک برنامه استراتژیک طراحی کنند که به ارزش‌های اصلی سازمان پایبند باشد.

یک برنامه استراتژیک دقیق به مدیران غیرانتفاعی کمک می‌کند اولویت‌ها را تعیین کنند، و منابع لازم برای دستیابی به اهداف خود را به دست آورند و تخصیص دهند. همچنین چارچوبی برای مدیریت چالش ها فراهم می کند و تمرکز را بر اولویت های سازمان حفظ می کند. برنامه ریزی استراتژیک برای سازمان های غیرانتفاعی منبع راهنمایی عالی برای مدیران در سازمان های غیرانتفاعی با هر اندازه و بودجه ای است که به خوانندگان کمک می کند:

• دلایل برنامه ریزی را شناسایی کرده و جمع آوری کنند. اطلاعات از ذینفعان داخلی و خارجی
• ارزیابی دقیق وضعیت فعلی و توافق بر سر اولویت ها، ماموریت ها، ارزش ها و چشم انداز
• اولویت بندی اهداف و مقاصد برای طرح، و ایجاد یک اجرای دقیق استراتژی
• بررسی و نظارت بر محیط در حال تغییر، به روز رسانی نقش ها، اهداف و پارامترها در صورت نیاز

سازمان های مختلف نیازها، فرآیندها، منابع و اولویت های متفاوتی دارند. وجه مشترک آنها نیاز به یک رویکرد بیهوده برای برنامه ریزی با راهنمایی عملی و یک چارچوب قابل تنظیم است. برنامه ریزی استراتژیک برای سازمان های غیرانتفاعی ترس از برنامه ریزی را با راهنمایی متخصص در مورد حیاتی ترین فعالیت مدیریت غیرانتفاعی از بین می برد.

Strategic Planning for Nonprofit Organizations describes a proven method for creating an effective, organized, actionable strategy, tailored to the unique needs of the nonprofit organization. Now in its third edition, this bestselling manual contains new information about the value of plans, specific guidance toward business planning, and additional information about the strategic plan document itself. Real-world case studies illustrate different planning and implementation scenarios and techniques, and the companion website offers templates, tools, and worksheets that streamline the process. The book provides expert insight, describing common misperceptions and pitfalls to avoid, helping readers craft a strategic plan that adheres to the core values of the organization.

A well-honed strategic plan helps nonprofit managers set priorities, and acquire and allocate the resources necessary to achieve their goals. It also provides a framework for handling challenges, and keeps the focus on the organization's priorities. Strategic Planning for Nonprofit Organizations is an excellent source of guidance for managers at nonprofits of every size and budget, helping readers to:

• Identify the reasons for planning, and gather information from internal and external stakeholders
• Assess the current situation accurately, and agree on priorities, mission, values, and vision
• Prioritize goals and objectives for the plan, and develop a detailed implementation strategy
• Evaluate and monitor a changing environment, updating roles, goals, and parameters as needed

Different organizations have different needs, processes, resources, and priorities. The one thing they have in common is the need for a no-nonsense approach to planning with practical guidance and a customizable framework. Strategic Planning for Nonprofit Organizations takes the fear out of planning, with expert guidance on the nonprofit's most vital management activity.