Strategic Planning Decisions in the High Tech Industry

مقیاس و پیچیدگی تحقیق و شیوه‌های نوآوری باز، شکل پیچیده‌ای از تصمیم‌گیری را الزامی می‌کند. تصمیم‌های برنامه‌ریزی استراتژیک تعدادی ابزار را گرد هم می‌آورد که فرآیند تصمیم‌گیری را در شرکت‌های فناوری تسهیل می‌کند و هم چارچوب‌های مفهومی و هم کاربردهای عملی را ارائه می‌دهد.

رویکردهای نوآورانه‌ای مانند یک مدل مبتنی بر هستی‌شناسی ارائه شده‌اند که در آن تمام جنبه‌های مرتبط از یک فناوری بالقوه برای ارائه یک مخزن داده جامع و منطقی برای تصمیم گیرندگان به هم مرتبط هستند. تصمیمات برنامه ریزی استراتژیک که به دو بخش تقسیم می شود، هر دو رویکرد استراتژیک را با استفاده از ابزار تصمیم و رویکردهای تاکتیکی توصیف می کند. برخی از این ابزارها گسترش یافته اند در حالی که برخی دیگر در مدلی تعبیه شده اند که زمینه را برای کاربرد عملی فراهم می کند. این موارد عبارتند از:

تحلیل کتاب سنجی،
هستی شناسی،
نقشه راه،
کاربر اصلی، شش سیگما، و
روش های تصمیم گیری چند عاملی و چند هدفه

تحقیقات اخیر و تئوری مربوطه با کاربردهای عملی به روز و تکنیک های عملی متعادل است و تصمیمات برنامه ریزی استراتژیک را برای مهندسینی که مایل به به روز نگه داشتن ایده های فعلی در زمینه TM هستند ایده آل می کند. . همچنین روش‌های کارآمدی را برای مدیران حرفه‌ای از همه سطوح که مایلند رویکرد دقیق‌تری را در کار خود به کار ببرند و مشاوران مرتبط با ارزیابی فناوری و مدیریت آن ارائه می‌دهد.

The scale and complexity of research and practices of open innovation mandate a correspondingly sophisticated form of decision making. Strategic Planning Decisions brings together a number of tools that ease the decision process in technology companies, providing both conceptual frameworks and practical applications.

Innovative approaches are presented such as an ontology-based model where all the relevant aspects of a potential technology are interrelated to provide a comprehensive and logically connected data pool for decision makers. Divided into two sections, Strategic Planning Decisions describe both strategic approaches using the decision tools, and tactical approaches. Some of these tools are expanded while some others are embedded in a model that will lay the ground for practical application. These include:

bibliometric analysis,
ontology,
roadmapping,
lead user, six sigma, and
multi-actor & multi-objective decision making methods

Recent research and relevant theory are balanced with up–to–date practical applications and hands–on techniques making Strategic Planning Decisions ideal for engineers who wish to keep up–to–date with current ideas in the field of TM. It also provides workable methods for practising managers from all levels who wish to apply a more rigorous approach in their work and consultants concerned with technology assessment and its management.