دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1 نویسندگان: P.K. Suri, Sushil (auth.) سری: Flexible Systems Management ISBN (شابک) : 9789811021756, 9789811021763 ناشر: Springer Singapore سال نشر: 2017 تعداد صفحات: 297 زبان: English فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 4 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب برنامه ریزی استراتژیک و اجرای حکمرانی الکترونیکی: حاکمیت شرکتی، استراتژی کسب و کار/رهبری، نوآوری/مدیریت فناوری، سازمان، کسب و کار الکترونیکی/تجارت الکترونیک
در صورت تبدیل فایل کتاب Strategic Planning and Implementation of E-Governance به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب برنامه ریزی استراتژیک و اجرای حکمرانی الکترونیکی نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
این کتاب بر اساس تجربیات عملی بهدستآمده در طول برنامهریزی و اجرای پروژههای حکومت الکترونیک در هند همراه با تحقیقات گسترده بر اساس شش پروژه ملی/چند دولتی مرتبط با کشاورزی است. این پروژه پروژه های حکومت الکترونیک را از نظر نتایج پروژه مورد نظر ارزیابی می کند و عملکرد را از دیدگاه سه گروه کلیدی - برنامه ریزان، مجریان و ذینفعان تجزیه و تحلیل می کند. این شش ساختار را برجسته میکند: میزان برنامهریزی، جامعیت تدوین استراتژی، اثربخشی اجرای استراتژی، تغییر وضعیت، سطوح شایستگی ذینفعان و انعطافپذیری فرآیندها، که برای آشکار کردن کاستیها در سیستم برنامهریزی و اجرای موجود برای پروژههای حکومت الکترونیک در هند به کار میرود. . همچنین مجموعهای از متغیرهای استراتژیک مؤثر بر عملکرد را بر اساس سه نظرسنجی مستقل از ذینفعان مستقر در سراسر کشور شناسایی میکند و از این متغیرها به عنوان مبنای تجزیه و تحلیل شکاف استراتژیک برخی از پروژههای عمده مرتبط با کشاورزی در حال انجام استفاده میکند. علاوه بر این، درس های آموخته شده از تحلیل های کمی و کیفی مقطعی را در قالب یک چارچوب استراتژیک تعمیم یافته برای بهبود عملکرد ارائه می دهد. با ارائه یک نمای کلی از پروژه های اصلی حکومت الکترونیکی، از چندین مثال گویا برای رسیدگی به مسائل اساسی و حمایت از یافته ها و توصیه های مطالعه استفاده می کند. همچنین رویکرد جدیدی از ایجاد اتحادهای استراتژیک در میان بخشهای مرتبط برای دستیابی به حکومت الکترونیک مؤثر ارائه میکند. این کتاب برای شاغلین در دولت و همچنین شرکتهایی که درگیر برنامهریزی و اجرای پروژههای حکومت الکترونیکی در لایههای مختلف دولت هستند، جالب خواهد بود. در زمینه هند، مسائل یادگیری احتمالاً اقدامات اصلاحی مناسبی را برای ایجاد ارزش بهتر از چندین پروژه شاخص پیش بینی شده تحت برنامه هند دیجیتال ایجاد می کند. علاوه بر این، مخاطبان دانشگاهی که بر روی چارچوب استراتژیک کار میکنند و ساختارهای سازنده را تشکیل میدهند، علاقهمند خواهد بود. همچنین برای دانشجویان بازرگانی و معماری نرم افزارهای کاربردی که آرزوی حرفه مشاوره در حوزه دولت الکترونیک را دارند، سود خواهد برد.
The book is based on practical experience gained during the planning and execution of e-governance projects in India coupled with extensive research based on six national/multi-state-level agriculture related projects. It assesses e-governance projects in terms of desired project outcomes and analyzes performance from the viewpoints of three key groups – planners, implementers and beneficiaries. It highlights six constructs: extent of planning, comprehensiveness of strategy formulation, effectiveness of strategy implementation, changing situation, stakeholder competence levels and flexibility of processes, which are applied to reveal shortfalls in the existing planning and implementation system for e-governance projects in India. It also identifies a set of significant strategic variables influencing performance based on three independent opinion surveys of stakeholders located across the country, and uses these variables as the basis of strategic gap analyses of some major ongoing agriculture related projects. Furthermore it presents lessons learned from cross-case quantitative and qualitative analyses in the form of a generalized strategic framework for improving performance. Offering an overview of major e-governance projects, it uses several illustrative examples to address the underlying issues and to support the study findings and recommendations. It also presents a novel approach of building strategic alliances across related departments to achieve effective e-governance. The book will be of interest to the practitioners in government as well corporates who are engaged in planning and implementation of e-governance projects spanning across various layers of government. In Indian context, the learning issues are likely to trigger appropriate corrective measures for generating better value from the several flagship projects envisaged under the Digital India Programme. Further, it will interest the academic audience working on the strategic framework and constituting constructs. It will also benefit business students and application software architectures who aspire for a consulting career in the area of e-governance.
Front Matter....Pages i-xviii
Introduction to E-Governance....Pages 1-24
Measuring E-Governance Performance....Pages 25-39
A Strategic Framework for Improving E-Governance Performance....Pages 41-51
Changing Situation: A Driver of E-Governance....Pages 53-71
Strategic Planning: An Enabler of E-Governance....Pages 73-94
Strategy Implementation: An Enabler of E-Governance....Pages 95-116
Case Studies of Agriculture Related G to C and G to E Projects....Pages 117-148
Case Studies of Agriculture Related G to B Projects....Pages 149-179
Effective E-Governance Through Strategic Alliances—An Illustration....Pages 181-194
Effective E-Governance: The Way Forward....Pages 195-205
Back Matter....Pages 207-292