دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1
نویسندگان: William Barletta (Author)
سری:
ISBN (شابک) : 9780367255855, 9781000622393
ناشر: CRC Press
سال نشر: 2019
تعداد صفحات: 155
زبان:
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 4 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Strategic Management of Research Organizations به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب مدیریت استراتژیک سازمانهای پژوهشی نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
این متن سطح ورودی یک رویکرد آزمایش شده از بالا به پایین در سطح سازمانی را برای مدیریت سازمانهایی توصیف میکند که بخش غالب محصول آنها تحقیقات علمی یا فناوری است. بر عملکرد اجرایی و پیش بینی و برنامه ریزی استراتژیک تمرکز دارد. تعیین هدف؛ ارتباطات و بازاریابی و مدیریت عملیات برای تحقق اهداف استراتژیک. این کتاب برای کارآفرینان، دانشمندان و مهندسان مستقر و کسانی که در رشته MBA با تخصص در موسسات تحقیقاتی و زیرساختهای تحقیقاتی اصلی تحصیل میکنند، مورد علاقه خواهد بود و آنها را برای انتقال از تحقیقات یا دانشگاه به اولین موقعیت مدیریتی خود آماده میکند. همچنین توصیه ها و راهنمایی های ارزشمندی را برای مدیریت میانی و ارشد مستقر در شرکت های تحقیقاتی مستقر ارائه می دهد. ویژگی ها: مقدمه ای در دسترس و آسان برای روش های مدیریت استراتژیک ارائه می دهد. بهترین شیوه ها برای ارتباطات، بازاریابی و مدیریت ریسک را بررسی می کند.
This entry-level text describes a tested top-down enterprise-wide approach to managing organizations with a predominant portion of their product being scientific or technological research. It focuses on executive performance and strategic forecasting and planning; goal-setting; communications and marketing, and operations management to realize strategic objectives. This book will be of interest to entrepreneurs, established scientists and engineers and to those studying toward an MBA with specialization in research institutions and major research infrastructures, preparing them to move from research or academia into their first managerial position. It also provides valuable advice and guidance for established middle and senior management in established research enterprises. Features: Provides an accessible and easy to follow introduction to strategic management methodologies Explores best practices for communication, marketing, and risk management Discusses workforce management as related to realizing strategic goals and plans
Cover\nHalf Title\nTitle Page\nCopyright Page\nContents\nForeword\nAcknowledgments\nAuthor\n1 Perspectives and Networks\n The Enterprise Planning Perspective\n Operational Networks\n2 Measures of the Research Manager\n ELM Space\n Leading Creative Employees\n Managing Organizational Change\n3 The Research Environment\n What is Research?\n Trends in Research Funding\n The R&D Life Cycle\n Your World as an R&D Manager\n4 Strategy, Forecasting, and Technological Risk\n Characteristics of a Business Strategy\n Enterprise Risk Management\n Technological Forecasting\n5 Introduction to Strategic Planning\n Preparing to Craft the Content of the Plan\n Phase 1—Gathering and Assessing Information\n Corporate Strategies and Positioning\n Crafting the Plan Document\n Resource Planning for Implementation\n Information Systems\n6 Financial Management\n Basic Accounting Definitions\n Tools for Financial Management\n Costs as a Decision-Making Tool\n A Manager’s Responsibility\n7 The Business Plan\n Business Opportunity\n You Have a Great Idea, but How Do You Plan to Make Money?\n Writing the Business Plan\n Why Do Plans Fail?\n8 Management Communication Skills\n Technical Writing\n General Comments about Style\n Major Formal Writing Projects—The CDR\n Management of Meetings\n Negotiations (in Brief)\n Investigation for Managers\n The Manager as Judge\n9 Marketing Scientific Organizations\n Marketing for Sales: Identifying a Product Line\n Marketing for Sales: Positioning Products\n Strategic Marketing\n10 Research Ethics\n Ethical Issues of Scientific Research\n Conflicts of Interest\n Institutional Ethics\n11 Workforce Management\n Building Your Workforce Strategically\n Hiring the Best\n Succession Planning\n Salary Management\n12 Managing Operating Risks\n Controlling Risks during Execution\n13 Structures and Governance\n Organizational Structures\n Institutional Governance\n14 Technology-Transfer Case Study\n KYMA Case Study\n Keys for Lasting Success of Technology Transfer\n Strategic Partners and Allies\n15 Recommended Resources\nIndex