دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
دانلود کتاب Strategic Management in the Arts
دانلود کتاب مدیریت استراتژیک در هنر
مشخصات کتاب
Strategic Management in the Arts
ویرایش:
نویسندگان: Lidia Varbanova
سری:
ISBN (شابک) : 0415530024, 9780415530026
ناشر: Routledge
سال نشر: 2012
تعداد صفحات: 377
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 16 مگابایت
قیمت کتاب (تومان) : 68,000
در صورت تبدیل فایل کتاب Strategic Management in the Arts به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب مدیریت استراتژیک در هنر نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
توضیحاتی در مورد کتاب مدیریت استراتژیک در هنر
مدیریت استراتژیک در هنر به ویژگیهای منحصربهفرد سازمانها در بخش هنر و فرهنگ نگاه میکند و به خوانندگان نشان میدهد که چگونه یک برنامه استراتژیک برای کمک به این سازمانهای متنوع در دستیابی به اهداف خود تنظیم کنند.
مدیریت استراتژیک یک عنصر اساسی است که باعث موفقیت یک سازمان می شود، با این حال بسیاری از سازمان های فرهنگی هنوز باید تفکر استراتژیک و اقدامات کارآفرینانه را در عملکرد مدیریت به کار ببرند. واربانوا تئوری ها و مدل های موجود مدیریت استراتژیک را مرور می کند و سپس آنها را به طور خاص به سازمان های فرهنگی مرتبط می کند. همچنین شامل بخشهایی درباره کارآفرینی و نوآوریها در هنر، با در نظر گرفتن مفهوم "سازمان یادگیرنده" است - سازمانی که میتواند استراتژی خود را در یک محیط پیچیده و دائماً در حال تغییر تطبیق دهد. این کتاب به گونهای طراحی شده است که خواننده را از طریق هر یک از عناصر برنامه استراتژیک به طور سیستماتیک راهنمایی کند.
با رویکردی جدید، سوالات کلیدی، مثالها، موارد بینالمللی برای ارتباط نظریه با عمل و پیشنهادات برای مطالعه بیشتر، این کتاب برای همراهی با کلاس های برنامه ریزی استراتژیک، مدیریت فرهنگی یا مدیریت هنری طراحی شده است.
توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی
Strategic Management in the Arts looks at the unique characteristics of organisations in the arts and culture sector and shows readers how to tailor a strategic plan to help these diverse organizations meet their objectives.
Strategic management is an essential element that drives an organisation’s success, yet many cultural organizations have yet to apply strategic thinking and entrepreneurial actions within the management function. Varbanova reviews the existing theories and models of strategic management and then relates these specifically to cultural organisations. Also included are sections on entrepreneurship and innovations in the arts, considering the concept of a ‘learning organisation’ – an organisation able to adapt its strategy within a constantly changing, complex environment. The book is structured to walk the reader through each element of the strategic plan systematically.
With a fresh approach, key questions, examples, international cases to connect theory with practice and suggestions for further reading, this book is designed to accompany classes on strategic planning, cultural management or arts management.
