دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1
نویسندگان: Vikas Kumar (editor). Gaurav Gupta (editor)
سری: Routledge Research in Strategic Management
ISBN (شابک) : 0367646471, 9780367646479
ناشر: Routledge
سال نشر: 2021
تعداد صفحات: 272
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 5 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Strategic Management During a Pandemic به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب مدیریت استراتژیک در طول یک بیماری همه گیر نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
همه گیری COVID-19 پویایی جهان، سناریوهای کاری و همچنین ابعاد حرفه ای و احساسی را تغییر داد. این ویروس به عنوان یک تهدید مهم برای تداوم تجارت ظاهر شده است. با در نظر گرفتن وخامت مشکل، شرکت ها باید نیاز به تغییر را درک کنند و اکنون باید استراتژی خود را برای پاسخگویی به بیماری های همه گیر به روز کنند. همهگیری بعدی ممکن است شدیدتر از همهگیری فعلی باشد، به این معنی که سازمانها باید مکانیسمها و مدلهای تجاری را برای مبارزه با این شرایط و حفظ تداوم کسبوکار طراحی کنند. آنها نه تنها باید منتظر صرفه جویی در کارخانه ها، ماشین آلات و زیرساخت ها باشند، بلکه باید روی رفاه کارکنان، مشارکت مشتری و رضایت در این زمان بحران تمرکز کنند. این کتاب نه تنها شواهدی از راهحلهای مؤثر مختلف برای اداره یک کسبوکار در زمان همهگیری ارائه میکند، بلکه مدلها و شیوههای جدید کسبوکار را که توسط مردم در زمان بحران دنبال میشود، ارائه میکند. هدف آن ایجاد پلی بین مدلهای تجاری موجود و راهحلهای تجاری پیشنهادی، با تمرکز بر نظریههای موجود و مهمتر از همه مطالعات موردی از اتفاقات اخیر است. این مجموعه غنی از فصول، بینشهایی را در مورد چالشها، فرصتها و شیوههای کسبوکار در طول موقعیتهای همهگیر مانند COVID-19 ارائه میکند و آن را به ویژه برای محققان، دانشگاهیان و دانشجویان در زمینههای مدیریت استراتژیک، رهبری و مدیریت بلایا ارزشمند میکند.
The COVID-19 pandemic changed world dynamics, working scenarios, as well as professional and emotional dimensions. The virus has emerged as a significant threat for the continuity of business. Keeping the gravity of the problem in mind, companies must understand the need for change and must now update their strategy to account for pandemics. The next pandemic may be more severe than the current one, meaning that organizations need to devise mechanisms and business models to fight with these situations and maintain business continuity. They should not only look forward to saving plants, machinery and infrastructure, but also concentrate on employee welfare, customer engagement and satisfaction during this crisis time. The book will not only present the evidence of various effective solutions to run a business in the time of a pandemic, but also put forward the new models and practices of business being followed by people at the time of crisis. It aims to create a bridge between existing business models and proposed business solutions, focusing on existing theories and most importantly case studies from recent happenings. This rich collection of chapters will provide insights regarding the business challenges, opportunities and practices during pandemic situations like COVID-19, making it particularly valuable to researchers, academics and students in the fields of strategic management, leadership and disaster management.
Contents List of Figures List of Tables About the Contributors Foreword by Professor K.K. Aggarwal Foreword by Dr. (Fr.) Viju P. Devassy Preface Acknowledgments 1 Precursor to Lockdown Economies • Prabhat Pankaj, Varun Chotia, Vranda Jain and Tavishi Tewary 2 Global Economy and Business Strategies During Pandemic: A Multi-Country Analysis • Ravinder Rena and Ifeanyi Mbukanma 3 Business Diplomacy and Lobbying During Pandemic • Faisal Ahmed and Hardik Gupta 4 To Control or to Delegate? Effective Leadership in Challenging Times • Eko Liao, Amy Yamei Wang and Cheryl Qianru Zhang 5 Managing Efficiency and Effectiveness in the “New Normal” Work Environment • Shameem Shagirbasha 6 Managing Customer Relationships During Uncertainty: A Case of B2B Firms • Mikko Mäntyneva 7 Manufacturing vs Services: The Pandemic Impact • Archana Choudhary and Manoj Gour Chintaluri 8 Government Policies During Pandemic: Indonesian vs Sri Lankan Perspective • Hotniar Siringoringo and Ravindra Hewa Kuruppuge 9 Bailouts and Government Support During Pandemic • Mohit Rewari and Vibha Kalra 10 Triple Bottom Line During Pandemic • Akanksha Jain, Priyam Mendiratta and Smita Kashiramka 11 Online Learning Trends During the Pandemic: Case of Service Sector Professionals • Arunava Dalal, Ajay Kumar Ganguly and Subrata Chattopadhyay 12 Global Impact of COVID- 19 on the Manufacturing Industry and Supply Chain Management: An Indian Perspective • Pravin Kumar and Anu Gupta Index